某国企党建引领“三聚焦”推动企业治理工作经验材料

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某国企党建引领“三聚焦”推动企业治理
工作经验材料
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近平总书记“两个一以贯之”重要论述,切实把党的领导
融入企业治理各环节,逐步建立起权责法定、权责透明、
协调运转、有效制衡的企业治理机制,把党的领导优势转
化为企业的竞争优势和发展优势,为企业高质量发展提供
了坚强保证。
一、聚焦顶层设计,明确党委权责
业章程为纲,明确党委在企业治理中总揽全局、协调各方
的作用,重大经营管理事项须经党委前置研究讨论后,再
由董事会或经理层作出决定。二是以制度建设为要,制定
修订包括董事会议事规则、党委议事规则等多项制度,构
建起以企业章程为核心,党委、董事会、监事会、经理层
等治理主体工作制度衔接配合,以担保、投资、捐赠等管
理制度为承接的“14NM”内部制度体系。
向进入,交叉任职”领导体制,党委书记、董事长由一人
担任,党员总经理担任公司董事、党委副书记,专职党委
副书记担任职工董事且不在经理层任职,构建党组织统一
领导、各治理主体协同运行的治理体系。二是推行经理层
成员任期制和契约化管理,强化刚性考核,实现经理层成
员收入“能高能
部队伍,开展干部责任结果导向考核、干部关键事件评价
持续优化薪酬激励机制和关爱干部方式。
建“五会一层”法人治理体系,明确界定党委以及股东、
董事会、职工代表大会等治理主体的职能定位。建立涉及
治理主体权责的“五张清单”,对党委前置研究讨论的重
大 经 营 管 理 事 项 进 行 细 化 , 进 一 步 明 晰 党 委 “ 定 ” 和
“议”的具体事项。
二、聚焦深度融合,释放治理效能
重大部署。深入学习贯彻落实习近平总书记系列重要指示
批示精神,积极开展“我为群众办实事”实动,大
忠诚奉献梦蓝天X国精神,X
事”,传播X声音”。
重大决策中得到充分体现。一是制定、修订党委工作规则
“三重一大”决策制度实办法,进一步明确企业党委在
”的全环管理,通过信息实现对决策
。三是建立统一的办考核机制,各治理主体
决策事项统一入企业办考核范围
构建“三个提升”工作体系

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摘要:

某国企党建引领“三聚焦”推动企业治理工作经验材料X工业X工业(集团)有限责任公司深入贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”重要论述,切实把党的领导融入企业治理各环节,逐步建立起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的企业治理机制,把党的领导优势转化为企业的竞争优势和发展优势,为企业高质量发展提供了坚强保证。一、聚焦顶层设计,明确党委权责明确党组织在企业治理结构中的法定地位。一是以企业章程为纲,明确党委在企业治理中总揽全局、协调各方的作用,重大经营管理事项须经党委前置研究讨论后,再由董事会或经理层作出决定。二是以制度建设为要,制定修订包括董事会议事规则、党委议事规则等多项制度,构建起以企业章程为核...

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