持把党的领导融入公司治理,修订 “三重一大”决策制度实施及监督办法、
董事会议事规则、总经理议事规则,进一步厘清党委与其他治理主体权责边界,
构建科学高效、运转协调、有效制衡的治理机制。
(二)组织部门抓“线”
——完善工作体系。压实全面从严治党责任,制定《全面从严治党主体责
任清单》,将落实党的建设责任纳入党委班子成员分工。严格落实党委班子成
员定期报告党建工作等制度,促进全面从严治党主体责任有效落实。进一步优
化改进基层党建考核工作,坚持每年对直管单位党委进行年度党建工作考核评
价。全面开展党委书记述职评议考核,做到现场述职评议三年全覆盖。修制定
《党委工作规则》等文件制度,形成有效管用的党建工作制度体系。坚持每年
召开党委扩大会议,制定年度党建工作要点,统筹谋划党委全面工作;每季度
召开基层党委书记例会研究部署工作,定期召开党委书记专题会议,推动重点
任务落地落实。
——建强党务干部。抓实选配,按照以岗选人、人岗相适的原则,综合考
虑党务干部的年龄、党龄、党务工作年限、工作能力等因素进行合理配置,着
重从行政工作中培养选拔党务干部,不断优化党务干部队伍结构。抓实培训,
把学习新思想、新理念、新战略、新要求作为培训的重要内容,既培训党建理
论知识,又培训政治、经济、文化、法律、科技等综合知识,将党务干部培养
成复合型人才。强化实践锻炼,组织调研学习和挂职锻炼,引导党务干部不断
增强学习和工作本领。
——落实工作保障。在企业编制中单独设立党务工作部门,在人员配备上
保证专职党务工作人员不低于职工总数的 1%,结合实际配备一定比例的兼职党
务工作干部,确保党务工作机构和人员编制落实到位。落实党务工作干部待遇,
确保党建工作有人抓、有人管。把党建活动经费列入经费预算,保障党建工作
需要;