“五联五带”党员示范激发矿井动能转换
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2024-04-05
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“五联五带”党员示范激发矿井动能转换
一、案例背景
为了解决国有企业党员作用发挥不明显、成效体现不突出
考核量化不严格的问题，梁家煤矿党委以“联系－－－引
领－－－促进”为主题，构建基于“齿轮效应”的“五联
五带”新载体，深入推进党员示范管理，助力党员发挥示
范引领作用，把党的各项要求切实推行到基层党建工作中
落实到每个基层党员的行动中，发挥党员在安全生产、创
新创效、技术革新、服务保障等工作中的先锋模范作用，
使每一位党员的行动成为星星之火，党员联系和带动员工
群策群力，激发矿井动能转换，以燎原之势实现党的宗旨
持续拓展和延伸，推动矿井党建落地有声，行而有效，助
推矿井高质量发展。
二、主要做法
（一）“五联”紧密啮合，“连心桥”更加稳固。
“五联”：副总以上党员干部联系 1个党支部；支部委员联
系1个班组；党员联系若干个职工群众；党员联系志愿服务
队伍；党员联系困难员工。
矿党委以强大的动力为保障，通过党员联系群众，与群众
紧密联系持续啮合，让党员成为团结群众的纽带，架起党
员与群众之间的连心桥。
1.副总以上党员干部联系 1个党支部，加强堡垒构筑。确保
每个基层党支部都有党员领导干部联系，党员领导干部每
季度至少到所联系党支部参加一次组织生活、开展一次调
研交流，与基层党支部员谈心谈话，宣传上级决策部署，
了解基层和党员群众生产生活，听取意见建议，聚智凝力
指导帮助解决困难。一年来，副总以上党员干部联系基层
党支部 280 余次，解决基层安全生产、经营管理和现场难题
396 个，提供解决方案 169 个。
2.委员联系 1个班组，推动班组建设。各基层党支部委员会
委员、行政班子成员中的党员，每人至少联系服务 1个班组，
每月至少到联系班组参加一次班前班后会、党小组会或其
他活动。围绕上级工作安排在班组落实情况、“四自”管
理在班组的推进情况、加强班组管理的有效举措，开展
“一对一”班组调研，协调解决班组实际问题 800 多个，及
时发现班组苗头性问题，采取“顶层施策＋根源诊疗”方
摘要：
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“五联五带”党员示范激发矿井动能转换一、案例背景为了解决国有企业党员作用发挥不明显、成效体现不突出考核量化不严格的问题，梁家煤矿党委以“联系－－－引领－－－促进”为主题，构建基于“齿轮效应”的“五联五带”新载体，深入推进党员示范管理，助力党员发挥示范引领作用，把党的各项要求切实推行到基层党建工作中落实到每个基层党员的行动中，发挥党员在安全生产、创新创效、技术革新、服务保障等工作中的先锋模范作用，使每一位党员的行动成为星星之火，党员联系和带动员工群策群力，激发矿井动能转换，以燎原之势实现党的宗旨持续拓展和延伸，推动矿井党建落地有声，行而有效，助推矿井高质量发展。二、主要做法（一）“五联”紧密啮合...
