经验做法：某县国资中心念好“四字诀”当好国有资产“管家”
VIP专免
2024-04-05
999+
12.37KB
3 页
海报
侵权投诉
经验做法：某县国资中心念好“四字诀”当好国有资产“管
家”
一是“清”家底明数量。加强确权登记，按照资产的属性
和用途，完善“非经营性资产池”和“经营性资产池”，明确
非经营性国有房地产产权统一集中登记到县机关事务保障中心
（除教育、卫生医疗用地），统一调剂使用；经营性房地产产
权原则上统一集中到县城投集团公司。全县应确权国有资产总
量﹡﹡处，截至 2022 年底，已累计导入﹡﹡幢房产测绘数据、
﹡﹡宗土地测绘数据，累计已确权国有资产﹡﹡处，资产确权
率达﹡﹡%，全面摸清“家底”，做到“心中有数”。
二是“立”规矩明责任。完善管理体制和机制，结合我县
实际，出台《常山县财政局关于做好机构改革中部门预算经费
及国有资产管理工作的通知》，进一步理顺“政府财政部门—
主管部门—资产单位”各负其责的监督管理模式，规范国有资
产管理的清理登记、处置审批、出售出借、购置使用等日常监
管行为，并对对违规配置、处置、租赁国有资产等行为加强责
任追究，确保我县行政事业单位国有资产管理工作有规可循。
三是“严”管理防流失。积极推进国有财产管理信息化建
设工作，依托“资产云”系统，建立资产月结、月报制。督促
各单位严格按照相关细则规定要求，对新购置、已经批准报废
和接受捐赠的固定资产及时进行账面处理，确保资产账与财务
摘要：
展开>>
收起<<
经验做法：某县国资中心念好“四字诀”当好国有资产“管家”一是“清”家底明数量。加强确权登记，按照资产的属性和用途，完善“非经营性资产池”和“经营性资产池”，明确非经营性国有房地产产权统一集中登记到县机关事务保障中心（除教育、卫生医疗用地），统一调剂使用；经营性房地产产权原则上统一集中到县城投集团公司。全县应确权国有资产总量﹡﹡处，截至2022年底，已累计导入﹡﹡幢房产测绘数据、﹡﹡宗土地测绘数据，累计已确权国有资产﹡﹡处，资产确权率达﹡﹡%，全面摸清“家底”，做到“心中有数”。二是“立”规矩明责任。完善管理体制和机制，结合我县实际，出台《常山县财政局关于做好机构改革中部门预算经费及国有资产管理...
