XX镇2023年度执法工作报告
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2024-03-23
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XX 镇2023 年度执法工作报告
在镇党委、政府的坚强领导下，XX 镇执法工作以“加强执
法队伍建设，逐步提高执法能力”为抓手，通过采取对内
强化内部管理，对外规范执法行为、树立良好形象等措施
初步建立平稳运行机制，较好完成了上级交给的各项执法
工作。现将一年来的执法工作情况总结如下：
一、基本情况抓队伍建设，确保各项工作顺利开展
1.行政执法人员情况。综合执法大队现有 34 人，其中在编
参公人员 8名，有 5名是从其他单位转岗过来。小队队员由
帮扶退役军人 12 名和临时聘任人员 15 名组成，2023 年新
安置一名退役军人，退休一人，总人数不变。
2.行政执法案件情况。年度办案量同比去年变化基本持平，
原因在于现在经济形势不景气，对巡查中发现的违法占道
经营小商贩，配合工作的均以法规教育、劝导疏导的方式
柔性执法。
3.年初制定的行政执法年度计划已基本完成。
二、主要工作措施及成效
（一）制度的建立和落实情况
一是适时调整制度，适应当前形势。结合新的人员组成和
任务特点，重新完善了综合执法工作人员考核管理制度、
进一步规范了请销假制度、执法车辆及执法设备使用管理
规定。
年初召开综合执法队廉洁自律专题会议，会上全队工作人
员签订了 XX 镇综合执法大队廉洁自律承诺书和保密承诺书，
8名执法车司机签订了执法车辆安全驾驶承诺书。目前，基
本实现以制度管事，以制度管人，促使执法队管理朝着正
规化、制度化方向发展。二是重视日常管理，跟进制度落
实。坚持每日晨会制度，周一到周五，早 8点30 分至 45 分，
办公室和小队长参加，汇报前一天工作、布置当天工作。
尤其是遇有违建清除、街面管理等困难工作时，提前开会
研究，集思广益、形成预案，细化分工、明确责任。三是
定期组织总结，弥补工作不足。每个季度以及重大任务完
成后，都组织大家反思阶段性工作，针对日常执法中存在
的漏洞，认真查找薄弱环节，及时调整任务分工，明确工
作职责，提高工作效率。四是每月对行政执法“三项制
度”、行刑衔接制度、行政裁量权基准制度及各类清单的
落实情况进行查漏总结。
（二）重点执法工作开展情况
1.推行精细化管理，着力提升镇容环境。参照城区管理的相
关要求，按照主干道严禁、次干道严控、小街小巷逐步规
范的工作方针，采取“疏堵结合、严格执法”的管理办法
明确镇域内不同区域的管理标准。以日常管控为主，专项
整治为辅的原则，教育广大沿街工商户服从管理、文明经
营。同时建立完善的督促检查机制，做到发现一处，督促
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XX镇2023年度执法工作报告在镇党委、政府的坚强领导下，XX镇执法工作以“加强执法队伍建设，逐步提高执法能力”为抓手，通过采取对内强化内部管理，对外规范执法行为、树立良好形象等措施初步建立平稳运行机制，较好完成了上级交给的各项执法工作。现将一年来的执法工作情况总结如下：一、基本情况抓队伍建设，确保各项工作顺利开展1.行政执法人员情况。综合执法大队现有34人，其中在编参公人员8名，有5名是从其他单位转岗过来。小队队员由帮扶退役军人12名和临时聘任人员15名组成，2023年新安置一名退役军人，退休一人，总人数不变。2.行政执法案件情况。年度办案量同比去年变化基本持平，原因在于现在经济形势不景气，...
