国企单位行政工作报告

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国企单位行政工作报告
各位代表、同志们:
)代2024 年工主要以习
近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实
党的 XX 大、中央经济工作会议、油田公司及某某单位工作
议精神,总结 2023 作,分析临的形势部署 2024
年任务,号召广大干部员工为建设某某新发展图景而团结
奋斗。下面,根据大会安排,我向大会作报告,请审议。
一、2023 年工作回顾
刚刚过去的 2023 年,我们以服务保障全厂原油生产为
中心,全体干部员工不畏艰辛,团结奋进,全面完成各项
指标,向厂部上交一份完美答卷。我们创造了一系列新业
绩、刷新一系列新纪录;面对安全环保挑战,我们毫不畏
惧,用行动诠释担当;面对技术攻关瓶颈,我们直面挑战
用实际作为扛起责任大旗。
13355”“12655”路径为指引,俯身实干,不畏崎岖,各项
工作平稳有序运行。主要取得了七个方面成效:
一课度,组学12 教育
集中学习讨论 9场次,引导党员干部筑牢思想根基,强化行
动自觉。
建从生产出发,井下作业严把开工验收关、施工过程关、
质量环保关、监督履职关,全面创新监控模式,数智化监
控成效显仪器仪表及化验完成“三项”准考核
体系 AAA 证考,为油田提供数据
人才队伍具活力。坚持导向,建“一
才培送外40 升能
平。向厂部推荐选聘
造政治格、业务过、员工复合型人才梯
。技术创新成果丰硕。组建第油厂井下作业技术攻
关工作,以井下作业工用解决日常
井下作业“疑难杂症,开展课题学术
井下作业技能人才长舞台
效运行。华池两个监督基
线工序全,质量安全有效控。建
控体系,立快捷高联络机
制,有效沟通解决现保生产效运作。
制,抓实三项保障。出“生产会、监督监控、
保监督题分析
因追踪到整改措施落实保障、数智
化监控保障、物资后勤三项保障,为效生产运行
的动
监督效。开展“巡检+数据审
场督导”的监督模式,对数据进行总、分析
为监
保油田开发过程安全环保控,严格按照法律法规
制度要,落实定,全年共校准注水流
1266 1698 85
保数据富裕优势,对
样培训对全厂进行取,全年取
930 2300
靠性
实安全基全履职双重预防、监督
考核激励四制,全面推广智
”向“智。严格承包商非常规
作业、井控安全、质量管理等四风险管建全员、
全过程、全方位风险防。落实环、抓实
生产。以“井不出井、出井不落地可回收”为指
导,制定“台+软防护措
,“三”有效,强化过程
动严格验收标质、设
等详细核查,严把开工验收关。工序全程监督指
导,施工过程,严把施工过程关。从入井
的质量、数量入手,严格进行施工,
严把入井质量关。
计划牵合理编
预算执行与成降相统
算赢

标签: #工作报告

摘要:

国企单位行政工作报告各位代表、同志们:今天,我们在这里召开某某单位第一届(二次)职工(会员)代表大会暨2024年工作会议,主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的XX大、中央经济工作会议、油田公司及某某单位工作会议精神,总结2023年工作,分析面临的形势,部署2024年任务,号召广大干部员工为建设某某新发展图景而团结奋斗。下面,根据大会安排,我向大会作报告,请审议。一、2023年工作回顾刚刚过去的2023年,我们以服务保障全厂原油生产为中心,全体干部员工不畏艰辛,团结奋进,全面完成各项指标,向厂部上交一份完美答卷。我们创造了一系列新业绩、刷新一系列新纪录;面对安全...

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