局2023年度项目建设工作汇报

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2023 年度项目建设工作汇报
今年以来,我局以优化营商环境水平“全市标杆、全省
靠前”为目标,以项目建设“六大攻坚突破工程”为抓手
全力以赴抓项目促发展、抓环境促提升、抓效能促落实,
项目建设和营商环境工作呈现建设进度加快、投资稳定增
长、营商环境更优的良好局面。
一是抓学习强本领,推动工作实效“过得硬”。坚持把
开展“项目攻坚突破年”和“营商环境攻坚突破年”活动
作为主要政治任务,与中心工作同谋划、同部署、同推进
扛牢主体责任。制定印发了《县发改局“X”行动活动方
案》,创新提出“五学五查五提升”活动载体,促进“X”
行动抓实见效。制定印发《县优化营商环境攻坚突破年活
动实施方案》《县项目攻坚突破年活动实施方案》两个子
方案,起草《县推行企业投资建设项目信用承诺制改革实
施意见》和《县经济运行调度管理办法(试行)》,强划
统筹协调,推动工作落实。强化理论学习。深入学习贯彻
党的二十大精神、省市县委“X”行动部署会议精神,引导
党员干部把思想和行动统一到县委决策部署上来,扎实开
展“五学”活动,采取自主学、集中学、研讨学、调研学
实践学等方式,组织开展“抓学习、提素质、强本领”专
题学习活动,举行知识测试,撰写心得体会。制定“干部
上讲台”计划,扎实开展
问题要解决,我该干什么”专题调研,常态化开展
“能力素质大比拼工作实绩大比武”活动,夯实理论基础
增强政治自觉,不断增强推动高质量发展、服务群众、防
范化解风险的本领。创新工作载体。在项目建设上,谋划
提出了紧盯“一个目标”、开展“六大行动”、落实“三
项机制”的工作思路,即紧盯全年固定资产投资增速 X%目
标,开展项目建设质量攻坚、向上争取最大扩量、谋划储
备超前突破、调度管理规范提档、项目要素全面保障、产
业链集群发展“六大行动”,落实专班推进、清单管理、
跟踪督查“三项机制”;在优化营商环境上,谋划提出了
X”工作思路,即锚定全县营商环境水平“全市标杆、全
省靠前”目标,推动思想观念、指标提升、机制创新“三
大攻坚突破”,破解作风、服务、规范、要素不到
题”,实现政务、政策、要素、、政商环
境“六大提升”,好行动“路线”。加强宣传报道
实加强到工作进展有报道有反馈
布消息报道 X门户网站X
市发改委X,印发X通过微朋友圈
、快手等新媒介转X”相关内容,加大
力度,营良好氛围

标签: #工作汇报

摘要:

局2023年度项目建设工作汇报今年以来,我局以优化营商环境水平“全市标杆、全省靠前”为目标,以项目建设“六大攻坚突破工程”为抓手全力以赴抓项目促发展、抓环境促提升、抓效能促落实,项目建设和营商环境工作呈现建设进度加快、投资稳定增长、营商环境更优的良好局面。一是抓学习强本领,推动工作实效“过得硬”。坚持把开展“项目攻坚突破年”和“营商环境攻坚突破年”活动作为主要政治任务,与中心工作同谋划、同部署、同推进扛牢主体责任。制定印发了《县发改局“X”行动活动方案》,创新提出“五学五查五提升”活动载体,促进“X”行动抓实见效。制定印发《县优化营商环境攻坚突破年活动实施方案》《县项目攻坚突破年活动实施方案》...

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