(29篇)保险公司新年工作计划材料

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保险工作计划(29 篇)
1
  本人 20xx 年工作计划如下:
  一、加强业管工作,构建优质、规范化的保险服务体
  承保是保险公司经营的动力源,是风险管控、实现经
济效益增加收入的重要基础,是保险公司生存的基础保障
20xx ,公工作
保风险管控能力。
  1对承保业务快速高效地进行审核,利用风险管理技
术及合理的定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确
保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务情况进行初审
并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
  2加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处
理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立
完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同
时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
  3建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估
制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,
执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
  4强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,
熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核
人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能
和素质,为公司业务发展提供良好的保障。
  二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平
  年的场占'
同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入
客服工作的重要性将尤其突出,因此,20xx 年里将严格规
范工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
  1建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以
多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语
音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,
实现客户满意化。
  2加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,
严格奉行热情、周到、优质、高效的服务宗旨,坚持主动
确、合理的,严格按照岗和业务操作
实务流的规定作好、条款解
赔投诉等工作。
  3以中心支公司为中心,兼职行,建立
损网点,同时搭配非专职
以提高中支业务人员的体素质,实提高
质量,做到查勘准确,定合理,理
  4服务网点建设基本完善,为公司的客户提
摘要:

保险工作计划(29篇)篇1:  本人20xx年工作计划如下:  一、加强业管工作,构建优质、规范化的保险服务体系  承保是保险公司经营的动力源,是风险管控、实现经济效益增加收入的重要基础,是保险公司生存的基础保障因此,在20xx年度里,公司将强化业务管理工作,提升承保风险管控能力。  1、对承保业务快速高效地进行审核,利用风险管理技术及合理的定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务情况进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。  2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据...

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