供水公司《2024年至2027年工作规划》专题活动方案
VIP专免
2024-03-21
999+
29.9KB
45 页
海报
侵权投诉
《2024 年至 2027 年工作规划》专题活动方案
2024 年是全面深化改革的关键一年，是突出治水综合
性、协调性、整体性的开局之年，也是完成“十三五”规
划的收官之年。公司认真贯彻落实中央、省、市各项工作
部署，深入学习党的 XX 大精神和习近平新时代中国特色社
会主义思想，在集团党委正确领导下，严格按照水务一体
化工作思路冲刺“十四五”。公司统筹谋划，在未来 3年
锐意进取、攻坚克难、改革创新，紧盯项目建设和供水生
产主业，认真履行水利工程项目法人职责，以供水保障和
污水处理厂项目为重点，制定和完善相关管理制度，确定
专人负责项目前期工作衔接。提高经营管理水平，强化安
全生产，加强党的建设和供水生产，提高供水保障率。
一、指导思想
2024 年，公司在集团党委的正确领导下，深入贯彻习
近平新时代中国特色社会主义思想和“两手发力”水治理
方针，认真学习党的 XX 大会议精神，弘扬新时代“忠诚、
干净、担当、科学、求实、创新”水利精神，坚持稳中求
进工作总基调，贯彻落实集团各项工作部署，计划当前，
谋划长远，强化落实，围绕“企业改革、队伍建设、财务
管控、经营管理”，不断促进企业规范化、良性化发展，
确保完成全年目标任务。
二、总体目标
2024 年至 2027 年，公司将借助政策导向，紧盯项目
建设和供水生产主业，认真履行水利工程项目法人职责，
一是以供水保障工程和污水处理厂扩容改造项目为重点，
积极实施水源保障工程建设，积极推进水价调整。二是以
“三定一竞”改革为契机，优化公司管理结构，调动职工
积极性，发挥职工能动性。三是建成智慧水务营收平台系
统，提高水费回收率，建立水务良性发展机制。四是按照
公司编制的《2024－2027 年人才发展规划》，采取外部
引进和内部培训相结合的方式，加强人才队伍建设，为公
司高质量发展提供人才保障。五是围绕公司党建中心工作
任务，以服务大局、建设队伍为核心任务，以规范机关基
层组织建设、提高党员干部职工队伍素质能力为重点，不
断推动各支部党的建设水平。
三、主要做法
（一）规范公司制改革，健全公司法人治理结构，完
善现代企业制度。
1.推进董事会建设，健全公司法人治理结构。建立健
全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，
摘要：
展开>>
收起<<
《2024年至2027年工作规划》专题活动方案2024年是全面深化改革的关键一年，是突出治水综合性、协调性、整体性的开局之年，也是完成“十三五”规划的收官之年。公司认真贯彻落实中央、省、市各项工作部署，深入学习党的XX大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，在集团党委正确领导下，严格按照水务一体化工作思路冲刺“十四五”。公司统筹谋划，在未来3年锐意进取、攻坚克难、改革创新，紧盯项目建设和供水生产主业，认真履行水利工程项目法人职责，以供水保障和污水处理厂项目为重点，制定和完善相关管理制度，确定专人负责项目前期工作衔接。提高经营管理水平，强化安全生产，加强党的建设和供水生产，提高供水保障率。一、...
