经验交流：“四点”激发创新发展“新活力”
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2024-03-21
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经验交流：“四点”激发创新发展“新活力”
近年来，党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作
用，积极探索“党建+科技创新”，用好用活党建载体，为
群众办好事办实事,持续加强标准化支部创建，大力构建
“1+6+N”党建工作模式，深度推进党建与业务的双向融
合，圆满完成了生产经营各项任务。
一、把握“关键点”，科技创新添动力。党委始终坚持
以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，紧跟
市场形势，把握生产“关键点”，强化技术创新，着力提
高“党建+科技创新”水平，在新产品研发和现场自动化改
造上做足文章。为适应“多元化”发展的行业趋势，事业
部紧跟市场需求，组织多个党支部联合成立科技攻关组，
成功攻克了水平衡等瓶颈问题，在较短时间内，实现了高
附加值低钠拟薄水铝石的工业化生产，新产品合格率始终
保持在 98%以上，不仅实现了产品多元化，而且竞争力和
市场占有率稳步提升。在“新”上做文章，在“实”上求
突破。近年来，党委始终坚持以党建为引领，在成功研发
出低钠水铝石的基础上，坚持以质量为保障、以创新为动
力，加大分子筛产品升级攻关力度，成功研发出多系列石
油催化剂产品并应用于生产，多项指标达到同行业最优水
平，产品远销全国多家大型企业。
二、选准“切入点”，主动融入攻难关。在上级党委的
领导下，扎实开展“浪费辨识及整改”“两带两创”“党
员价值创造”等党建活动，党组织带领党员、党员带动群
众，坚持问题导向，做到靶向发力，着力破解制约生产的
瓶颈，不断提高党建工作对生产经营工作的引领、带动和
促进作用。在优化工艺流程改造的同时，消除现场安全隐
患也是党委工作的重要出发点。针对滤布泡洗操作费时费
力、存在安全隐患问题，党委成立攻关组，下大力气对现
有碱液池实施改造，将碱液池从原来放置 1台板框的滤布
增大到可同时容纳2台，不但提高了工作效率，而且有效
消除了碱液烧伤带来的安全隐患。要实现党建工作与生产
经营的有效融合，严格细致的考核必不可少。事业部用好
用实党员管理线上管理考核平台，做实做细“党员价值创
造”管理活动，为每名党员量身定制“一人一单”考核标
准，并将政治素养、岗位业绩、党员专项活动等纳入党员
考核评价体系，使考核标准更加全面、科学、贴近实际，
有力推动了党员的政治素养与生产经营业绩互补互促。仅
2022 年就评出“红星”“银星”“金星”党员 60 余名，
充分调动了党员干部提升素质、争创业绩的积极性和主动
性。党委坚持每周定期召开党建和生产经营管理调度会，
建立健全党建生产双融合良性运行机制，做到党建工作与
生产经营工作同安排、同部署，确保党建和业务目标
同向、活动同步、保障同行，有效解决了制约生产的瓶
颈问题。
三、抓牢“结合点”，竭诚为民办实事。学习贯彻习近
平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，党委
充分发挥党建引领作用，将职工满意度作为检验主题教育
成效根本标准，持续开展“我为群众办实事”实践活动，
用心用情为员工群众办好每一件事，以实实在在的行动切
实增强职工群众获得感、幸福感、安全感。拟薄水铝石工
区中控室岗位需要每时每刻盯守在电脑旁，随时观察调整
生产液位平衡，职工们经常是三四个小时都保持着一个姿
势。为了改善现场工作环境，党委把开展主题教育同“为
群众办实事”紧密结合,组织骨干人员对基层岗位破损座椅
进行统计并实施翻新，还集中购置了新的座椅，同时，为
中控岗位更换了大屏幕显示器，在方便日常工作的同时，
有效缓解了职工用眼疲劳，赢得了职工们的一致好评。在
务实实干上想办法，在为职工解忧上出实招。今年以来，
党委把工作职责同“调查研究”和“我为群众办实事”实
践活动紧密结合，从员工身边的小事儿入手，解决员工工
作、生活中的难题50 余项，以实际行动广泛凝聚基层力量、
推动企业高质量发展。
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经验交流：“四点”激发创新发展“新活力”近年来，党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，积极探索“党建+科技创新”，用好用活党建载体，为群众办好事办实事,持续加强标准化支部创建，大力构建“1+6+N”党建工作模式，深度推进党建与业务的双向融合，圆满完成了生产经营各项任务。一、把握“关键点”，科技创新添动力。党委始终坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，紧跟市场形势，把握生产“关键点”，强化技术创新，着力提高“党建+科技创新”水平，在新产品研发和现场自动化改造上做足文章。为适应“多元化”发展的行业趋势，事业部紧跟市场需求，组织多个党支部联合成立科技攻关组，成功攻克了水平衡等瓶颈问...
