集团董事长在2024年工作动员大会的讲话稿

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集团董事长在 2024 年工作动员大会的讲话
同志们:
今天我们在这里召开集团各中心、各专业公司主要负责人
的会议,目的是深入贯彻年会精神,全面分析过去工作中
存在的硬伤,给各位提个醒,绷紧思想这根弦,明确今年
的工作重点,安排部署各项任务,进一步振奋精神,再加
压、再鼓劲,全面掀起 2024 奋斗热潮。
新的一年我们面临着前所未有的新机遇、新挑战,我们没
有退路,必须拿出“狼道精神”,一鼓作气,勇往直前。
大家从思想上、作风上、时间上、执行上都要拿出“战时
状态”,要像部队作战一样面对各项工作任务。总的原则
是“持正、调整、创新、挖潜、破局”。也就是坚持正确
理念和行之有效的措施不动摇,重拳出击,以铁的决心、
铁的手腕、铁的措施,大力度调整不适合新情况、新挑战
的管理架构、经营模式和方式方法,创新、挖掘新的经营
管理方式和增收、节支的新的增长点,突破面临的新难题
迎接新挑战。
下面我就集团各条线、各专业公司的工作谈几点问题。
一、2023 年工作简单回顾,简要阐述主要问题
1.管理责任心不足的现象依然存在:部分管理人员躺平心态
严重、责任担当精神不足、执行力不到位。工作节奏慢、
效率低,多项工作难以同时兼顾,研究工作不深入、不务
实,
仅仅满足于“工作留痕”,疲于应付,距离工作实效相差
甚远。一味求稳怕乱,多一事不如少一事,怕干错事不如
不干事,不敢坚持原则、不敢负责、不敢碰硬,缺乏冲劲
闯劲、韧劲。这里我对这部分人提出警告,今年集团要全
面大干拖后腿,再不提不干事
降你撤你,不思想就
2.团队管理不全面、不实,拉帮结派搞关系:有项目负
责人,团队管理的主低下,现
项目的经营状况不全。是团队管理方面,
不同就力不足,提出
,严重。对项目的经营
组织运筹益核算
,安全质量监有力,缺乏敢闯敢干、敢
作风,工作拖拖拉拉部分项目
,不仅没有起到管理应有的作反而成了害
马!
3.和大局不足:不少管理人员的工作思路是不
够清晰,在主实、项目险预估、对分
方面的缺。集团中心
项目、专业公司间的作精神不决问题的
推诿扯皮度缺乏,严重影响了组
的整效率和总任务目完成阻碍集团发展

标签: #动员大会

摘要:

集团董事长在2024年工作动员大会的讲话同志们:今天我们在这里召开集团各中心、各专业公司主要负责人的会议,目的是深入贯彻年会精神,全面分析过去工作中存在的硬伤,给各位提个醒,绷紧思想这根弦,明确今年的工作重点,安排部署各项任务,进一步振奋精神,再加压、再鼓劲,全面掀起2024奋斗热潮。新的一年我们面临着前所未有的新机遇、新挑战,我们没有退路,必须拿出“狼道精神”,一鼓作气,勇往直前。大家从思想上、作风上、时间上、执行上都要拿出“战时状态”,要像部队作战一样面对各项工作任务。总的原则是“持正、调整、创新、挖潜、破局”。也就是坚持正确理念和行之有效的措施不动摇,重拳出击,以铁的决心、铁的手腕、铁的...

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