在分公司2024务虚会上讲话
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2024-03-20
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在分公司 2024 务虚会上讲话
今天，在这里召开了 XX 公司 2024 年务虚会，主要任
务是对过去发展存在问题进行分析和研究讨论，共同谋划
2024 年工作思路，开启高质量发展新局面。过去的一年，
XX 公司面临的形势之严峻，压力之大，相信我们在座的各
位都是有切身体会的，我们在春节前专门拿出来一天时间
召开务虚会，就是希望大家要在新一年的工作中做到思想
上有方向，心里有章法，手上有举措。今天的务虚会，时
间很紧，任务很重，从刚才各组的汇报展示中，能明显感
受到各位同志都做了充分的准备，讨论得都非常深刻，问
题分析得非常全面，工作思路和建议提得都很有针对性，
会议结束后要进一步研究细化，将高质量发展路径由“务
虚”转化成“务实”，将思想优势转化为实践动能，召开
务虚会的目的是定方向、明任务、鼓士气、提要求。下面
就今天的会议，我再讲几点意见。
一是要树立危机意识，明辨发展困境。 刚刚过去的
2023 年，是艰难突破的一年，我们面临的内外压力和困难，
大家都有切身体会，对内，想必大家都已经看到了公司管
理平台上发布的 2023 年度党建责任制考核结果文件，文件
中 指 出 ， XX 公 司 市 场 营 销 乏 力 ， 年 度 指 标 完 成 不 到
30%，28 个重点项目仅开标 2个；总包结算 XX 亿元，完
成XX 亿指标的 XX%；资金形势异常紧张，全年回款难以
支撑正常生产运行，到期供应链归还困难，资金收支剪刀
差问题凸显。对外，XX、
XX、XX、XX、XX 等系统内兄弟单位和系统外竞争对
手对我们苏州市场的蚕食，已经将我们的生存空间极大压
缩，我们 XX 公司的市场首位度急剧下滑，这些问题目前已
对公司高质量发展乃至生存造成极大影响，我们在座的每
一位同志都要保持高度的危机感，紧迫感，我们不努力不
争取，那么我们将很快被市场淘汰，2023 年，我们的工作
成绩与公司体量地位严重失衡，2024 年，我们一定要拿出
拼的意识、抢的态度、狠的作风，时刻保持如履薄冰的谨
慎心态，抓好各项管理工作，持续锻长板、补短板、固底
板，为公司高质量发展发挥体系优势。一是要凝聚发展共
识，坚定发展信心。深刻认识公司发展已进入关键时期，
全体干部职工必须始终坚定必胜信心、保持战略定力，确
保心往一处想、劲往一处使，切实把思想和行动统一到推
动公司高质量发展目标上来。
二是要聚焦战略引领，狠抓工作落实。当前我们要坚
定不移走高质量发展道路，持续加大区域深耕力度，随着
我们 XX 建设和苏州建设房建一级资质的取得，下一步我们
要加快与 XX 工业园区和地区的深度融入，发挥属地优势，
积极寻求项目合作落地，打造央地合作示范标杆；同时，
要进一步加大基础设施市场营销力度，2023 年我们在基础
设施领域有所斩获、XX、无锡 XX
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在分公司2024务虚会上讲话今天，在这里召开了XX公司2024年务虚会，主要任务是对过去发展存在问题进行分析和研究讨论，共同谋划2024年工作思路，开启高质量发展新局面。过去的一年，XX公司面临的形势之严峻，压力之大，相信我们在座的各位都是有切身体会的，我们在春节前专门拿出来一天时间召开务虚会，就是希望大家要在新一年的工作中做到思想上有方向，心里有章法，手上有举措。今天的务虚会，时间很紧，任务很重，从刚才各组的汇报展示中，能明显感受到各位同志都做了充分的准备，讨论得都非常深刻，问题分析得非常全面，工作思路和建议提得都很有针对性，会议结束后要进一步研究细化，将高质量发展路径由“务虚”转化成“务实...
