关于XX税务局打造高效能“学习型机关”经验材料

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关于 XX 税务局打造高效能“学习型机关”
经验材料
XX 税务局现有干部、职工 XXX 余人,担负着辖区内金融、
保险、电力、石化、烟草等国家级支柱产业的税收征管工
作。建局以来,共累计组织税收收入 XX 多亿元。针对辖区
内大型企业集团较为集中、企业内部结构复杂、高素质人
员相对较多的特点,为适应现代税收征管需要,建设一支
知识型、创新型的高素质税务团队。我局启动了学习型机
关建设工程,确立了“一核心、三层次、四目标”为主要
“学习型机关”。通过学习,重塑自我、完善自我、创新
自我,强调终身学习,全员学习,有效学习,团队学习,
实现全面学习-综合提升-持续创新-和谐发展的组织目
标愿景。三层次:即按照全体税务干部、中层干部和人才
库建设三个不同层次,全方位开展综合学习,提升综合素
质。四目标:干部综合素质和综合能力的明显提高;干部
基础业务知识和基本功更加扎实,相关业务知识面有所拓
宽;培养出一批领跑级业务骨干。
近年来,学习型机关建设取得了显著成效,营造了和谐向
上的工作氛围,提高了团队的核心竞争力,各项税收工作
始终处于不断创新的良性循环中,大型企业管理、纳税服
务等多项工作得到各级领导的高度评价。
一、全面学习,着眼未来发展
(一)确立目标,培养学习习惯。
XX 税务局现有干部职XX 余人,从年龄结构看,全局干部
职工平均年龄 XX 岁,其中:30 岁以下人员占总人数 XX%;
31 40 岁人员占总人数的 XX41 50 岁人员占总
人数XX50 以上人员占总人数XX。从文化程度
XX
学历干部占总人数的 XX%;大学专科学历占总人数的 XX
%。
干部年龄结构和知识结构趋于老化的现实,与我们承担的
全市税务系统的税收任务量以及新形势下税收工作的要求
形成了强烈的反差。特别是面对日益繁重的基层税收管理
工作,如使干部从于工作任务的出来,局
提出了提高干部素质来有效的
求通过学习型机关建设工程,学会辩证分析问题
和工作方,培养创新思工作能
力、工作效和工作质量的提高。开学习型机关建设工
程启动大全局开展学习型机关建设主
加大对“学习型机关”建设的力度等多,组织
中层科所员、干部、年开展多层面、启发
动员,统一思一个干部识到,学习是为了
自我,是为了未来,培养自身的创新能力,为自

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摘要:

关于XX税务局打造高效能“学习型机关”经验材料XX税务局现有干部、职工XXX余人,担负着辖区内金融、保险、电力、石化、烟草等国家级支柱产业的税收征管工作。建局以来,共累计组织税收收入XX多亿元。针对辖区内大型企业集团较为集中、企业内部结构复杂、高素质人员相对较多的特点,为适应现代税收征管需要,建设一支知识型、创新型的高素质税务团队。我局启动了学习型机关建设工程,确立了“一核心、三层次、四目标”为主要内容的“学习型机关”建设总体思路。一核心:即创建“学习型机关”。通过学习,重塑自我、完善自我、创新自我,强调终身学习,全员学习,有效学习,团队学习,实现全面学习-综合提升-持续创新-和谐发展的组织目...

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