国企改革三年行动经验做法汇编

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国企改革三年行动经验交流材料.............................................1
浅谈如何在深化国企改革中加强党的全面领导和党的建设. 5
国有企业“六破六立”改革经验介绍.....................................9
公司国企改革党建交流经验材料...........................................11
县国企改革三年行动推进落实情况报告...............................18
国企单位推进国有企业三年改革的做法及成效 27
国企改革三年行动经验交流材料
能源集团以 XJP 新时代中国特色社会主义思想为指导,
XJP
战略落实落地,深入实施国企改革三年行动,强基础、增
活力、促发展,探索建立符合地方能源公益类企业实际的
公司治理体系,不断提升治理效能。
一、深化落实“两个一以贯之”,持续完善公司治理
一是在公司治理中全面加强党的领导。充分发挥党组织
“把方向、管大局、促落实”作用,严格落实党委会第一
议题制度,制定全面从严治党工作清单和责任清单,推进
党的领导融入企业决策、执行、监督各环节,实现制度化
7
个方面 35 项前置事项,组织制定并动态完善法人治理主体
1+3”权责表,完善集团党委会、董事会、总经理办公会
议事规则,确定集团党委参与重大决策的具体内容和前置
程序,推动制度优势更好地转化为治理效能。坚持和完善
“双向进入,交叉任职”领导体制,各级子企业党组织书
记和董事长由一人担任实现 100%
摘要:

目录国企改革三年行动经验交流材料.............................................1浅谈如何在深化国企改革中加强党的全面领导和党的建设.5国有企业“六破六立”改革经验介绍.....................................9公司国企改革党建交流经验材料...........................................11县国企改革三年行动推进落实情况报告...............................18国企单位推进国有企业三年改革的做法及成效27国企改革三年行动经验交流材料能源集团以XJP新时代中...

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