干部监督经验交流材料
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2024-03-10
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干部监督经验交流材料
近年来，我县聚焦干部监督体系建设与完善，坚持夯基础、
强作风、促提升，助推干部监督管理工作实现对干部全方位管
理和经常性监督。主要做法是：
一、用好“指挥棒”，推动干部能上能下激活“正循环”。
一是整合信息资源。以“四亮创建”主题活动、“四学四比四
争当”活动、“四千干部联民家、凝心聚力促跨越”新时代群
众工作等活动为抓手，通过对党员干部违纪违法信息互通机制
信息的收集、整理，全面了解干部在工作中的精神状态、能力
水平、工作实绩，及时把敢担当、善作为的干部识别出来、使
用起来，把不作为、不担当的干部调整下来。全年共梳理 24 家
成员单位报送 1026 条信息，已形成有效信息 36 条，对未及时
处理的党组织下发交办函 8件。二是落实容错纠错。严格落实
“三个区分开来”要求，对干部在落实县委提出的重点任务中
因缺乏经验出现的失误错误和无意过失，以及在理旧账、解难
题，执行疫情防控、污染防治、安全隐患排查、抢险救灾等急
难险重任务等工作中冲锋在前、主动履职、担当作为，出现失
误错误的，积极纠错整改、大胆容错，让广大党员干部充分放
下包袱、大胆尝试，改革创新。今年配合县委、县纪委监委在
交通顽瘴痼疾整治、疫情防控、秸秆禁烧等专项工作上进行了
4批集体约谈。三是力戒形式主义。针对基层站所长特别二级
机构一把手任职时间长，容易产生腐败的现象，全面排查摸底，
精心制定方案，推动在同一岗位任职 8年以上的股室（站）长
交流77 人，其中手握一定人、财、物支配权的乡镇卫生院长、
水管会主任、财政所长、自然资源所长等基层站所“一把
手”27 人。
二、算好“关键帐”，助力干部廉洁从政扣好“首粒扣”。
把日常监督作为干部监督工作的关键点，贯穿干部选育管用全
过程，通过实施“三个落实”，不断提升干部监督工作的质量
和水平。一是深入落实选人用人全过程监督。持续深入开展选
人用人专项检查、违规用人问题立项督查和“一报告两评议”
工作，既及时纠正发现的问题，又着力研究解决共性问题，全
面提升选人用人工作规范化。坚持选人用人的全过程监督，落
实“凡提四必”工作要求，复核干部档案等信息 1000 余人次，
在动议前期审定60 余人次，市县干部任前公示共10 批次299
人次，公示期内均未收到任何举报。二是深入落实个人有关事
项、干部因私出国（境）等报告。持续做好领导干部个人有关
事项报告工作。抓好集中填报、首次填报和及时报告，认真开
展随机抽查、重点抽查和查核验证。及时通报不如实报告典型
案例，着力提升如实报告率。在今年开展的2轮次因私出国
（境）管理专项清理工作中，按各级管理权限，共核实登记备
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干部监督经验交流材料近年来，我县聚焦干部监督体系建设与完善，坚持夯基础、强作风、促提升，助推干部监督管理工作实现对干部全方位管理和经常性监督。主要做法是：一、用好“指挥棒”，推动干部能上能下激活“正循环”。一是整合信息资源。以“四亮创建”主题活动、“四学四比四争当”活动、“四千干部联民家、凝心聚力促跨越”新时代群众工作等活动为抓手，通过对党员干部违纪违法信息互通机制信息的收集、整理，全面了解干部在工作中的精神状态、能力水平、工作实绩，及时把敢担当、善作为的干部识别出来、使用起来，把不作为、不担当的干部调整下来。全年共梳理24家成员单位报送1026条信息，已形成有效信息36条，对未及时处理的党组...
