公务员队伍建设交流材料(1)

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公务员队伍建设交流材料
2022
信念定、、勤于担
员队,以人民
手,理,
展考考核职级
正向员队
理各作落**
新篇章。主要做法是:
一、抓严日常管理,促进公务员队伍结构优化。强标准、促
,努常管据信、管
作精准研
晋升工作
息系全国息系
资年三位做细据,
决策。注
录招,科
划招录方案2022 年招录公务56 名,招聘事业人员 8名。在
考察环节,抽调全45 名干部参与公务员考察工作,深入考
工作位、充分相关
注重“严格化”,确保工作原则性。办理公务员登记 85 ;办
退51 人;假超2月不633
51
果确等次度考
例有注重高档
平。20 余名管档人员进行专题培训。年内对补充年度考核、
调资、任免批表5000 份材及时进扫描归。对干部
人事档案专审工作进行回头看,补充认定1000 ,干部人
事档专审“全完成员、调入67
部人作。
108 名提拔人员进行任档案审核。
二、抓好正向激励,激发干部担当作为。下硬实招,
广
激励激情
结合
323
升,广积极
1个、个人 18 名,用好用活及时奖励政策;推
“人民满意公务员2人、“人民满意公务员体”1个。
三年考核优秀89 名公务员记三等254 务员
大力
摘要:

公务员队伍建设交流材料2022年以来,我县认真贯彻落实党的二十大精神,坚持以建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的公务员队伍为目标,以深化细化《中华人民共和国公务员法》为抓手,坚持从严管理,健全日常管理监督制度,严格依法依规开展考录、培训、考核、职务职级任免升降、奖惩、监督等工作,进一步加强正向激励,激发公务员队伍活力,推进公务员管理各项工作落实,奋力谱写**公务员高素质专业化勇担当新篇章。主要做法是:一、抓严日常管理,促进公务员队伍结构优化。强标准、促规范,努力实现公务员日常管理制度化、数据信息动态化、管理工作精细化。注重“数字化”,精准研判岗位需求。结合干部提拔调动、职级晋...

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