领导班子和干部队伍建设经验交流材料范文

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领导班子和干部队伍建设经验交流材料
工作实绩突出的“铺路型”团队为目标,全面加强领导班子和
干部队伍建设。
一、锤炼专业素质,增强“铺路”的本领。
业,定期开展高端装备、医养健康、新能源新材料等产业发展
大讲堂;对接名校名师、在外优秀人才,定期邀请授课,强化
干部对大数据、云计算、人工智能等前沿理论知识的学习。二
是深化专业教育。聚焦全市中心工作,开展全面深化改革、财
源建设、乡村振兴等专题培训,分领域举办专业能力提升班,
每年对各领域干部轮训一遍;开展“领导干部上讲台”“业务
大比武”活动,使干部成为“政策通”“活字典”,由“汗水
型”向“智慧型”转变。三是创新实践历练。有针对性地安排
优秀干部到急难险重岗位锻炼,连续三年选派 169 名市直部门
新招录公务员、事业编制人员到镇街挂职锻炼。
二、科学选贤任能,培育“铺路”的先锋。
大工程、重点项目、重要工作,近距离、全方位、多角度考察
了解
摘要:

领导班子和干部队伍建设经验交流材料近年来,我市以加强“严真细实快”作风建设为抓手,出台《关于打造“铺路型”干部、建设“铺路型”团队的意见》,以培育政治过硬、善谋长远、本领出众、担当作为的“铺路型”干部、建设思想政治过硬、发展规划清晰、运行高效有序、工作实绩突出的“铺路型”团队为目标,全面加强领导班子和干部队伍建设。一、锤炼专业素质,增强“铺路”的本领。一是夯实理论基础。依托现代产业学院,围绕全市主导产业,定期开展高端装备、医养健康、新能源新材料等产业发展大讲堂;对接名校名师、在外优秀人才,定期邀请授课,强化干部对大数据、云计算、人工智能等前沿理论知识的学习。二是深化专业教育。聚焦全市中心工作,...

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