医院治理医药购销领域商业贿赂经验交流发言汇报材料

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侵权投诉
贿
**人民医院在开展治理医药购销领域商业贿赂专项工
一定成效。该院的主要做法是
一是健全了组织领导机构。该院自五月份开展治理医药
购销领域商业贿赂工作后,成立了医院开展治理医药购销领
域商业贿赂工作领导小组 由院长和院党总支书记任长。
领导小组下设办公室,领导成员分工明确,工作落实到位。
点科室的主任在会上作了表态性发言。三是院部及各科室都
制订了开展治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案和学
习计划。四是建立了信访举报监督机制。在院内设立了 6
举报箱,每周开箱检查一次;公布了本院和县、市治理
商业 贿赂举报电话号码。建立了治理医药购销领域商业贿
赂工作
投诉记录本。
二、 加大宣传力度,提高职工思想认识,引导人人参
动员,人人参与,使全院职工充分认识医药购销领域商业贿
贿
经过动员,二层机构领导纷纷写了决心书。各科室利用每天
早会组织职工学习有关文件资料。院部和各科室共出专题板
16 版,医院治理医药购销领域商业贿赂工作领导小组办
公室出简报 6 期,悬挂横额 5 条。张贴标语口号 25 条。6
29 日,在全院开展了治理医药购销领域商业贿赂工作知
赛活动,营造了浓厚氛围。通过宣传教育和学习,广大职工
贿"
贿
贿
抵制医药购销领域商业贿赂,二层机构以上领导写了学习
“治贿
三、
贿
领导和健
规章制度规范疗服务行为。 一是医院公开承诺不接受
药商,明确
、医药、经营营销人员
请卫生统内通报公布该
2
二是制度
见制度。院时,患双向承诺
其他礼品宴请等医院开展医药购
销和医务中的不正之风专项治理工作,人员
""
到合理用药、合理检查。三是
**举办
低价
使用动态监常预警制度。每月进行动态监一次,
摘要:

人民医院治理医药购销领域商业贿赂经验材料**人民医院在开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作中,领导重视,措施到位,标本兼治,综合治理,取得了一定成效。该院的主要做法是:一、加强领导,统筹谋划,确保专项工作顺利开展一是健全了组织领导机构。该院自五月份开展治理医药购销领域商业贿赂工作后,成立了医院开展治理医药购销领域商业贿赂工作领导小组,由院长和院党总支书记任组长。领导小组下设办公室,领导成员分工明确,工作落实到位。二是及时召开了全院职工动员大会。院长作了动员报告,重点科室的主任在会上作了表态性发言。三是院部及各科室都制订了开展治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案和学习计划。四是建立了信访举报监督...

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