（5.20）区委组织部干部工作汇报
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2024-03-07
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树立正确导向 创新选任体系
—— 区委组织部干部工作汇报
全市组织部长会议指出， 要持续做好选育管用工作， 着
力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。围绕这一要求，X
区积极构建以一线选人用人为导向，以精准选拔任用为目标，
以专业化分类建库和全链条管理为支撑， 以年轻干部“薪火
计划”为品牌的 X 选人用人体系，在加快 XX 城市建设中积
极贡献 X 力量，提供有力人才支撑。
一、树牢导向，提高选人用人公信力
一是树牢正确导向。坚持政治标准和好干部标准，把制
度执行力和治理能力作为干部选拔任用的重要依据， 注重在
疫情防控、环保攻坚、重点项目等一线岗位考察了解， 树立
能力在一线锻炼、业绩在一线显现、干部在一线选拔的特色
选人用人导向。 二是严格选任程序。坚持做到“四个不”，
即未经规定程序的一律不考察、不研究、不审批、不任命。
干部选拔任用工作中，强化党组织的领导和把关作用， 加
强 综合研判， 做到依事择人、人岗相适， 不断增强科级领
导班 子配备的前瞻性、计划性和主动性。
二、精准选任，增强干部考察辨别力
一是科学选人用人。综合运用平时考核、专项考核、
巡 视巡察、环保督察等成果， 从政治忠诚、政治定力、政
治担 当、政治能力等方面，加强干部履职情况分析研判，
尤其注
重从征迁建设、疫情防控、基层党建等急难险重任务中开展
专项考核， 考察识别干部。 二是精准知事识人。建立区委组
织部班子成员分包联系区管领导班子和领导干部制度， 开展
无主题、无推荐、无任免的面对面漫谈；建立综合分析研判
制度， 从基层群众、乡语口碑中， 全方位、多角度、立体式
考察识别干部；建立“3+X”业绩公示制度， 由考察对象如
实写出 3 项满意和至少 1 项需要提高的工作， 并进行公示和
满意度测评。 三是突出以事择人。聚焦全面建成小康社会、
XX 城市建设、“五个 X”建设实际需要， 坚持事业为上，
以 事择人、以岗择人、 人岗相适， 从熟悉相关业务或有相
关背 景经历的干部中挑选适宜人选， 实现事业发展、领导
班子功 能和干部成长深度融合。
三、优化供给，夯实干部结构支撑力
一是专业化分类建库。对全区 X 余名一般干部职工按照
城市管理、征迁服务、经济运行、信访稳定和宣传协调五个
类别分类建库储备， 并将干部实绩表现纳入选拔任用的重要
依据。 二是全链条管理。建立各年龄段干部全链条管理模式，
在优化配置基础上， 提高结构性人选质量。注重从经过实
践 考验的优秀干部中选拔并常态化配备年轻干部和女干部。
截 至目前，实配街道党政领导班子成员中 35 岁以下年轻干
部 X 人，配备达标率 X%，位列全市第 X；实配街道党政
正职中 35 岁以下年轻干部 X 人，配备达标率X%，位列全
市第 X； 实配街道领导班子中女干部 X 人， 配备达标率
100%。全市 仅我区三项指标均配备达标。在全区范围内搜
集文明创建督
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树立正确导向创新选任体系——区委组织部干部工作汇报全市组织部长会议指出，要持续做好选育管用工作，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。围绕这一要求，X区积极构建以一线选人用人为导向，以精准选拔任用为目标，以专业化分类建库和全链条管理为支撑，以年轻干部“薪火计划”为品牌的X选人用人体系，在加快XX城市建设中积极贡献X力量，提供有力人才支撑。一、树牢导向，提高选人用人公信力一是树牢正确导向。坚持政治标准和好干部标准，把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用的重要依据，注重在疫情防控、环保攻坚、重点项目等一线岗位考察了解，树立能力在一线锻炼、业绩在一线显现、干部在一线选拔的特色选人用人导向。二是严格选...
