纪检监督工作经验交流8篇
VIP专免
2023-12-05
999+
88.36KB
35 页
海报
侵权投诉
目录
1．推进四项监督统筹衔接形成合力（市纪委书记、监委主任）...........2
2．延伸监督推动基层治理（纪委书记、监委主任）...........................6
3．发挥联动效应形成监督合力（纪委书记监委主任）........................9
4．强化监督职责为自贸港建设保驾护航（纪委监委）......................11
5．以高质量监督促进高质量发展（纪委书记）...............................16
6．聚焦“国之大者”强化政治监督（纪委书记）............................19
7．以强有力的政治监督确保任务落实（市纪委书记）......................22
领导干部要自觉接受监督（纪委书记） 25
推进四项监督统筹衔接形成合力（市纪委书记、
监委主任）
监督是治理的内在要素，纪检监察机关作为党内监督和国
家监察专责机关，要着力推动纪律监督、监察监督、派驻监督 、
巡视巡察监督“四项监督”统筹衔接、贯通融合，充分发挥监
督保障执行、促进完善发展作用，使监督体系契合党的领导体
制，融入国家治理体系，推动制度优势更好转化为治理效能。
近期，xx 省xx 市纪委监委围绕“四项监督”如何统筹衔接形成
合力进行了调研。
“四项监督”协调联动存在的问题
职责边界不够清晰。“四项监督”各司其职、各有侧重，
但在实践中存在职责交叉重叠、边界模糊不清的问题。如，一
些派驻机构本应突出“监督的再监督”定位，做到协助不包揽 、
推动不代替、到位不越位，但在实际工作中却承担了大量驻在
部门领导班子履行主体责任的日常工作，陷入“监督变牵头、
牵头变主抓、主抓变负责”的怪圈。又如，违反中央八项规定
精神、整治形式主义官僚主义、扶贫领域腐败和作风问题等，
往往是上级部门查、监督检查室查、派驻机构查、巡察组也在
查，各监督主体一定程度存在重复受理、重复核实的现象。
信息共享不够顺畅。监督的一般程序是发现、处置、反馈
和结果运用，如果“四项监督”各自为政、信息不畅，监督的
综合效应就会大打折扣。如，有的派驻机构与监督检查室按照
管理权限分级处置问题线索，分工有余合作不足，开展谈话函
询、给予组织处理或发放监察建议书后，没有互相通报；有的
没有建立具有集成性、能够随时调阅的信息台账，没有掌握被
监督单位比较详尽的情况，各类问题散落在不同部门，整体
“画像”不够精准清晰。
监督方式方法不够丰富。一些地方“四项监督”的主要方
式还是依靠听取汇报、个别谈话、参加相关会议、查看台账资
料等常规途径，只能发现一些表面现象和个性问题，抓不住重
点人、重点事和重点问题，加上缺乏精通财务、审计、工程建
设等专业人才，不同程度存在“外行监督内行”现象，拿不出
标本兼治的有效措施，致使有的问题纠而复生。一些基层单位
监督手段主要以信访举报等传统手段为主，其他措施说得多用
得少，没有真正做到纪法贯通、法法衔接，在统筹“四项监
督”力量时，难以运用不同的方法手段进行分工协作。
标签： #经验交流
摘要：
展开>>
收起<<
目录1．推进四项监督统筹衔接形成合力（市纪委书记、监委主任）...........22．延伸监督推动基层治理（纪委书记、监委主任）...........................63．发挥联动效应形成监督合力（纪委书记监委主任）........................94．强化监督职责为自贸港建设保驾护航（纪委监委）......................115．以高质量监督促进高质量发展（纪委书记）...............................166．聚焦“国之大者”强化政治监督（纪委书记）............................197．以强...
