20XX年三基工作汇报材料总结范文范文
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2024-03-07
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20XX 年三基工作汇报材料总结范文
我是来自___的代表，借此机会，就我队“三基”工作开展情况进
行总结和交流，不妥之处，敬请批评指正!
固本强基务实创新
全面提升三基工作水平
___组建于___年，现有职工___人，其中管理干部___人，专业技
术干部___人，采油高级技师___人，管理着王集油田___个开发单元的
___口油水井,下设___座计量站、___座集油站、___座注水站、___座
中转外输站和一套日处理量 3000 方的污水处理系统，各类机泵设备台
套，担负着年产原油___万吨，注水___万立方米的生产任务，同时承
担着王集油田的原油处理及稠油新区的原油外输任务。
建队以来，我们始终发扬“打造品牌、实现自我、追求卓越”的
团队精神，积极探索老油田开发的新思路、新方法，不断提高开发管
理水平，年超额完成各项生产经营任务，多次被评为厂级先进___，连
续三次获得局长特别奖，___年荣获局级先进___荣誉称号。
今年以来，面对新分人员多、产量任务重、成本缺口大、集输管
网老化严重等一系列困难，我们坚持以“三基”创建活动为载体，以
争创集团公司银牌采油队为工作目标，走“思维创新、管理创新、技
术创新”之路，狠抓队伍建设，精细管理，苦练内功，“三基”工作
取得长足发展。截止___月末，累计完成原油产量万吨，比计划超产万
吨，实际发生完全成本万元，比计划节约%，各项经济技术指标均达到
勘探局标杆队的标准。
我们的主要做法是:
一、以人为本，加强三支队伍建设，打造优秀团队
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只有班子作风过硬，才能带出一支作风顽强的职工队伍。我们从
作风建设入手，着力提高领导班子的凝聚力和战斗力。支部制定了
“解放思想、科学管理、廉洁自律、公平待人”的干部十六字工作方
针。在实际工作中坚持“两统一、三及时、四个不”。即:班子执行决
议，思想要统一、处理生产经营中的重点难点问题，班子认识要统一;
干部遇到困难及时帮助、出现失误及时补救、意见分歧及时沟通;干部
坚持权力面前不争大孝枝节问题不争你是我非、荣誉面前不争你多我
少、责任面前不推诿扯皮。此外，我们强化干部责任，要求承包干部
每月下站不得少于两次，充分了解职工在生产和生活中的实际困难，
督导班组扎实开展各项工作。
在党___建设上，我们以“创岗建区”活动为载体，坚持开展“两
个一”活动，不断提升党员队伍的整体素质和战斗力。即:以党性教育
和形势任务教育为主题，每半月___一次党员政治学习，不断提高党员
的政治素质和思想觉悟;每月___一次“党员义务奉献日”活动，重点
解决生产中的急难险重任务和偏远井站生产生活中的实际困难。同
时，在党员和职工群众之间，支部大力倡导“六个互动”:做到思想上
互帮、作风上互带、技术上互教、作业上互控、安全上互保、生活上
互助。
职工是生产的保证，效益的源泉，职工队伍建设是我们队伍管理
的核心工作。随着生产经营的不断深化和发展，我们充分发挥政治思
想优势，通过“五个坚持”强化职工队伍建设。即:坚持以“务实创
新”引导职工;坚持以“形势任务”教育职工;坚持以“先进典型”激
励职工;坚持以“三老四严”培育职工;坚持以“生存发展”鞭策职
工，达到锤炼队伍作风，培育团队精神，提升综合素质的目的。
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二、依靠管理，精雕细刻，打造队伍发展基矗
基础工作是根本。在抓管理、促上产、增效益上，我们始终按照
“理顺关系、规范行为、强化责任、狠抓落实”的指导思想，坚持在
固本强基上下功夫。
1、挖潜力，找措施，群策群力保上产
在油藏经营管理上，我们按照“管理到井筒，措施到油层”的工
作思路，通过“五线图”管理法抓好油水井日常动态（范本）分析和
管理(根据开井数、液量、油量、含水、出油温度等___项资料数据，
绘出五条曲线，及时了解和掌控全站油井生产动态（范本）。)，在实
施中，配套执行油水井“三定一落实”制度，即:定人、定岗、定井;
落实管理措施。充分调动广大干部职工的工作积极性和主观能动性，
最大限度地挖潜上产。如:针对王集油田油井含蜡高，油井管、杆、泵
结蜡严重的问题，经过长期摸索，总结出六种清防蜡方式:热油洗井清
蜡、热水洗井清蜡、循环超导车洗井清蜡、井下电加热清蜡、化学药
剂清防蜡，井下防蜡器防蜡。针对不同井况，实施清防蜡方式的优化
组合和参数优化，确保油井有效生产时率，使油井的平均检泵周期与
去年同比延长了___天，减少维护作业___多井次。通过“三定一落
实”工作制度的深入实施，实现了全员分析到油层、全过程管理到油
层、全方位挖潜到油层的管理目标。
篇 2:三基工作汇报材料
大家好，首先欢迎各位领导莅临我局检查指导工作。根据
___?___?___号《___开展“三基”工作调研___》文件精神，统计局党
支部在上级党___的正确领导下，狠抓“三基”工作，形成依法干统
计、依法管统、依法兴统计的良好氛围，为上级决策部门提供高质量
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20XX年三基工作汇报材料总结范文我是来自___的代表，借此机会，就我队“三基”工作开展情况进行总结和交流，不妥之处，敬请批评指正!固本强基务实创新全面提升三基工作水平___组建于___年，现有职工___人，其中管理干部___人，专业技术干部___人，采油高级技师___人，管理着王集油田___个开发单元的___口油水井,下设___座计量站、___座集油站、___座注水站、___座中转外输站和一套日处理量3000方的污水处理系统，各类机泵设备台套，担负着年产原油___万吨，注水___万立方米的生产任务，同时承担着王集油田的原油处理及稠油新区的原油外输任务。建队以来，我们始终发扬“打造品牌、实现自...
