XX集团公司综合部2023年一季度工作总结

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XX 集团公司综合部 2023 年一季度工作总结
  2023 度,绕集
扛旗争先,全面统筹,精准发力,充分发挥“组织、协调
服务、管理”四大职能,以干劲、拼劲、韧劲助推集团各
项指标一路飘红,夺取首季“开门红”。
  一、主要工作
  (一)立足巡察,以点带面促整改
  借助巡察整改契机,取长补短,推动各项工作健康有
序开展。立行立改抓整改。立即行动,落实到事、落实到
人,不断健全监事会、**系统等运行机制,确保整改到位
举一反三抓整改。坚决杜绝“就问题整改问题”的简单整
改,强化建章立制,及时做好相关台账记录,建立长效机
制,做到巡察一个、整改一片、规范一面,促进规范有序
运转。
  (二)发挥枢纽,上情下达强执行
  基于项目多、任务重现状,为破难推进,把问题切实
转化为各项成果。一是突出重点抓交办。针对工作分析会
上涉及的问题,根据紧迫性、重要性,科学安排、合理交
办。二是一盯到底抓落实。摸实情、抓结果,持续做好交
办事项的后续跟踪、督办,向下确保“事事有人办、件件
有落实”。三是立足大局抓实效。每半月反馈问题进展,
向上做到“事事有着落,件件有回音”。定期通报完成情
况,不遗漏、不
包庇,树立权威,实现督办一件、完成一件。
  (三)强化内控,齐心协力把全局
  全力部署动员大会,实现全员筹备、全情投入、全盘
统筹。会前,紧锣密鼓忙材料、忙布置,形成“提促攻坚
强争先”工作方案及相关材料准备,完成横幅、奖牌、项
目清单等会场布置,做好参会人员邀请。一遍遍走流程,
一点点扣细节,及时
,服务全程跟进,现场气氛热烈
评如潮;会后,有效时做好公众号
出集团优质
  (四)合,以传帮带长
  借部门“力”,造舆论之”。根据项目、
、团建等材,关各项动丰富宣传
、有奖参,为项目,为集团
号阅读量最高*万余门以
”。以向发力,开展内部公众号培训
加快掌握技,持续各部门、子公司的综合
善读数“密”。
众号阅读量据指标反映读者喜
好、流量砝码公众号引路,为集团发展
时,分析各部门、子公司间先进,形成
赶超、争先创优浓厚氛围。

标签: #工作总结

摘要:

XX集团公司综合部2023年一季度工作总结  2023年第一季度,综合管理部紧紧围绕集团年度目标,扛旗争先,全面统筹,精准发力,充分发挥“组织、协调服务、管理”四大职能,以干劲、拼劲、韧劲助推集团各项指标一路飘红,夺取首季“开门红”。  一、主要工作  (一)立足巡察,以点带面促整改  借助巡察整改契机,取长补短,推动各项工作健康有序开展。立行立改抓整改。立即行动,落实到事、落实到人,不断健全监事会、**系统等运行机制,确保整改到位。举一反三抓整改。坚决杜绝“就问题整改问题”的简单整改,强化建章立制,及时做好相关台账记录,建立长效机制,做到巡察一个、整改一片、规范一面,促进规范有序运转。  (...

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