培养选拔优秀年轻干部工作汇报_3
VIP专免
2024-03-05
999+
11.76KB
3 页
海报
侵权投诉
培养选拔优秀年轻干部工作汇报
培养选拔优秀年轻干部工作汇报
近年来，我市坚持把培养选拔优秀年轻干部作为事关长远
的战略举措，着力打造“扩源头、提能力、扬激情、抓监管”
全链条工作体系，为后发赶超、振兴发展注入蓬勃生机和强劲
动力。
一、广泛甄别“选苗”。着眼破解年轻干部总量不足、结
构不优等问题，坚持系统性规划、多渠道扩源、全方位发现，
蓄积年轻干部源头活水。一是前瞻性规划布局。分类制定县处
级、乡科级干部中长期培养规划，出台加快培养选拔优秀年轻
干部 11 条措施，力争 3年内全市 40 岁左右县处级干部不少于
100 名、35 岁左右乡科级干部不少于 1000 名，5年内在现有基
础上翻一番。目前，全市 40 岁以下县处级干部、35 岁以下乡科
级干部数量较去年同期增长 78%、33.2%。二是系统性招引补充。
大力实施选调生、公务员、优秀人才“招引倍增计划”，今年
招录急需紧缺选调生和公务员分别增长 20%、26%，引进硕博
人才和“双一流”高校本科生分别增长 57.1%、73.8%。三是精
准性发现储备。坚持全市“一盘棋”，通过日常了解发现一批、
专题调研掌握一批、组织择优推荐一批，分层分类梯次建立储
备库，全市在库优秀年轻干部 1418 人、其中县处级 61 名。
二、夯土固根“墩苗”。着眼破解年轻干部视野不宽、能
力不足等问题，市县联动实施“三线墩苗育才计划”，推动年
标签： #工作汇报
摘要：
展开>>
收起<<
培养选拔优秀年轻干部工作汇报培养选拔优秀年轻干部工作汇报近年来，我市坚持把培养选拔优秀年轻干部作为事关长远的战略举措，着力打造“扩源头、提能力、扬激情、抓监管”全链条工作体系，为后发赶超、振兴发展注入蓬勃生机和强劲动力。一、广泛甄别“选苗”。着眼破解年轻干部总量不足、结构不优等问题，坚持系统性规划、多渠道扩源、全方位发现，蓄积年轻干部源头活水。一是前瞻性规划布局。分类制定县处级、乡科级干部中长期培养规划，出台加快培养选拔优秀年轻干部11条措施，力争3年内全市40岁左右县处级干部不少于100名、35岁左右乡科级干部不少于1000名，5年内在现有基础上翻一番。目前，全市40岁以下县处级干部、35岁...
