中共XX市委XX市人民政府——XX市绩效评估工作情况汇报
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2024-03-03
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XX 市绩效评估工作情况汇报
中共 XX 市委
XX 市人民政府
(X 年 X 月 X 日)
今年以来， 省委省政府在全省全面实施了绩效评估工作，
对 于践行科学发展观、树立正确政绩观、提高政府执行力、完
善考 核评价机制、转变工作作风、促进经济社会发展， 都具有
十分重 要的意义。我市按照省委省政府的工作部署和省绩效评
估委员会 的要求， 全面对接省绩效评估实施方案， 确保各项绩
效评估指标 的落实，必将推动全市经济社会又好又快发展。
一、把绩效评估作为推动全局工作的重要手段来抓
XX 市是全省最早实施绩效考核工作的城市。从 2003 年开始，
我市实施了党政领导班子和领导干部绩效考核。六年多来， 我
们 解放思想， 大胆探索， 科学设计， 不断完善， 始终坚持严格
的绩
效考核制度， 把绩效考核与加快发展紧密结合， 把绩效考核与
为 民办事紧密结合， 把绩效考核与转变作风紧密结合， 把绩效
考核 与干部奖罚紧密结合。实践证明， 绩效考核很好地起到了
强化责 任、转变作风、提高效率、争先创优的作用，成为推动
XX 科学 赶超发展的重要手段。
今年 7 月省政府绩效评估工作会议之后， 主要领导同志非常
重视，几次批示要加紧对接，加大力度，有机结合， 有序推进。
为此， 我们本着认真贯彻上级精神、遵循现有格局、不搞重复
考 核、确保目标完成的原则，结合 XX 实际，出台了一套较为
详细 的省、市考核评估工作对接方案， 实现了与省绩效评估工
作的全 面对接。
1、对接机构设置。 本着遵照现有格局、充分整合资源、不
搞重复考核的原则， 在市绩效考核领导小组基础上加挂市政府绩
效评估委员会牌子， 负责全市绩效考核评估工作。领导小组成员
单位按照省绩效评估委员会的架构，特别是参照长沙市的做法，
成立了以市长为组长， 市委、市政府相关领导为正、副组长的领
导机构。市绩效考核领导小组(市绩效评估委员会)下设办公室，
并尊重原有格局， 继续由组织部牵头， 负责全市绩效考核日常工
作， 形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓、绩考办具体抓、
部门各负其责、上下联动、齐抓共管的工作格局， 为绩效评估
工 作的顺利开展提供了有力的组织保证。
2、对接考核目标。 将省考核 XX 的所有目标全部纳入我市
的 目标考核体系。一是将原来未进入我市绩效考核目标的省考
核指 标全部列入并分解到各单位。 2009 年省绩效评估工作目
标分为 重点工作、民生建设、经济发展、社会发展和政府自身
建设五个 方面， 目标总数 125 个， 考核我市的目标 79 个， 这
79 个目标中 已有 47 个目标列入我市绩效考核工作目标， 32
个目标原来未
进入我市绩效考核目标， 其中包括重点工程项目 4 个、民生建设
和实事项目 10 个、经济发展项目 11 个、社会发展项目 7 个，
对 这些目标我们都进行了一一的分解， 落实到了所有责任单位。
而 对于象新增通话自然村、新增行政村通宽带、改造行政村配电
网、 新增农村综合信息服务示范区等目标， 由于被考核主体主
要是电 信公司、电业局、移动公司等中央、省管单位， 我们也
进行了认 真的沟通协调。二是对我市原来虽列入考核目标但目
标值低于省 标准的予以适当调整。在省绩效评估目标下达后，
我们综合比较 省、市目标标准， 按照就高不就低的原则， 对我
市目标考核标准 进行调整， 省工作目标高于我市的调整为以省
目标为准。三是对 原已列入的考核目标， 我市目标高于省目标
标准的维持原目标不 变。四是对于省绩效评估中加分项目， 我市
根据对应的原则， 在 工作目标年底考核时予以运用。五是目标
调整后， 目标分值权重 设置上， 向省目标倾斜。我市已于 8
月份将省委省政府下达我市 的评估指标提出了分解意见， 并形
成了下达到各有关责任单位的 工作目标表。
3、对接考核方式。总体来看，省、市考核方式基本一致，
主要为工作目标考核和群众满意度测评两个部分。群众满意度测
评工作由于测评对象不同， 省、市各自进行， 不相矛盾。为避免
重复考核， 我们主要从三个方面进行对接： 一是考核时间上对接。
我市按照省绩效评估委员会工作进程， 相应调整考核时间， 市
本 级考核工作比省绩效评估提前半个月左右完成。二是考核主
体上 对接。社会公认评估仍然按照原有模式进行。工作目标考
核时， 考核工作由市绩考办牵头， 市人事局、重点办、两型办
等部门一 同进行考核， 考核信息、考核成果共享， 市绩效考核
办对考核结 果进行综合汇总把关。三是加大平时考核、重点目
标跟踪考核力 度。年中对省绩效考核目标进行一次全面督查，
摸清目标进度，
摘要：
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XX市绩效评估工作情况汇报中共XX市委XX市人民政府(X年X月X日)今年以来，省委省政府在全省全面实施了绩效评估工作，对于践行科学发展观、树立正确政绩观、提高政府执行力、完善考核评价机制、转变工作作风、促进经济社会发展，都具有十分重要的意义。我市按照省委省政府的工作部署和省绩效评估委员会的要求，全面对接省绩效评估实施方案，确保各项绩效评估指标的落实，必将推动全市经济社会又好又快发展。一、把绩效评估作为推动全局工作的重要手段来抓XX市是全省最早实施绩效考核工作的城市。从2003年开始，我市实施了党政领导班子和领导干部绩效考核。六年多来，我们解放思想，大胆探索，科学设计，不断完善，始终坚持严格的绩...
