综合部年度工作总结（5篇）
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综合部年度工作总结（X
篇）
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综合部年度工作总结篇
X
20xx 年，综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部
室的大力支持下，紧紧围绕公司的中心工作，内练本领，外树
形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作
主
动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、 服
务”的职能作用，精心协调各部门关系，克服各种困难，
认真
落实上级领导布置的各项工作，努力推动各项工作朝着既定
目标迈进。现将主要工作情况汇报如下:
一、强化自身建设，规范内部管理，促进综合部工
作规范有序运转
公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内部管
理，提高内部管理水平。一是规范各项管理制度。修订完善
了公司内部车辆管理暂行办法，做好公务车辆的调配与管理，
按月逐季对加油卡的费用情况进行统计上报;完善了公司办
公行为规范，抓好了员工的考勤管理，按月汇总员工的请、
休假，考勤情况，报财务部门核发薪酬;规范执行综合部各项
管理流程，提交公司与综合部事务有关的各类请示 X 项，已
执行 X 项(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约);
二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作，必须要
有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部
人员通过各种途径认真学习十七大和十七届五中全会精神，
刻苦学习业务知识，政治理论水平、业务素质和工作能力不
断得到提高;三是树立高度的服务意识。综合部人员无论是干
部还是普通员工，都能顾全大局、服从大局、服务大局，工
作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司服
务工作奠定了基础
二、加强调查研究，当好领导参谋，及时为领导决
策提供信息服务
围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，高度
关注政策走势，敏感捕捉信息，力求做到办事规范周密，办文
高效严谨，力求准确、适度，避免疏漏和差错。努力做好 文
书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作，完成了各 类材
料编制上报的工作。一是按照上级主管单位要求，完成各类汇
报材料的编制上报，包括公司季度工作安排与总结、季度经
营业绩自评报告、季度经营活动分析报告等各项汇报材料的
编制与上报工作;二是完成了公司内部文件资料的编制，包括
二届一次、二次董事会会议材料的签署完善与纪要 整理归档、
公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档， 部门每周工
作汇报，每月工作总结的拟稿与汇报等工作;三是 做好了文件
处理和制发工作。完成对集团及中原下发文件的 处理 X 篇，
完成综合部发文 X 篇，发送通知 X 篇，公司对外
发文 X 篇。
三、围绕中心工作，强化服务意识，进一步提高了
服务水平
综合管理部是总公司领导下的综合管理机构，日常工作
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