综合部年度工作总结范文
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2024-03-03
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综合部年度工作总结 4
20xx 年是西安分公司工作步入管理正轨、稳定发展的一年。综
合管理部作为公司的一个重要职能部门，与分公司共同起步，一起
努力，一同成长。一年来，在公司领导的大力指导支持与各部门的
积极配合下，综合管理部及时更新观念，持续改进工作方法，积极
配合，突出工作重点，充分发挥“组织、协调、服务、管理”的职
能作用，各项工作有序推进、成效明显。现将主要工作情况汇报如
下：
一、工作回顾
（一）理清思路，理顺职责，明确内部分工。
综合管理部不断适应分公司发展需要，根据部门职责要求，适
时调整各时期工作重点，加强内部管理，改进工作思路，理顺职责
分工，将综合管理部工作划分为行政、人事、后勤保障三大块，同
时不断加强部门员工的业务培训，增强团队与服务意识，工作稳中
求细，逐步形成了“分工明确、职责分明”的工作格局。
（二）强化自身建设，规范内部管理，促进综合管理工作规范
有序运转。
综合协调、内务管理是综合管理部工作的重要内容，而规范内
部管理，促进分公司各项工作正常有序运转既是综合部的职责所在，
也是提高分公司工作效率，顺利完成各项任务的前提。20xx 年，我
们把内部管理摆在突出位置，不仅日常工作准确到位，而且在原有
基础上又有了一定的提高。
（三）健全基本规章制度，着力规范工作程序为进一步促进工
作向规范化、程序化、系统化的方向转变。
综合管理部不断规范工作的各个细节，着力规范各项工作程序，
在原有行政管理制度基础上重新修订健全了《人员聘用制度》、
《考勤管理办法》、《劳动合同管理办法》、《工作服管理规定》、
《员工着装管理规定》、《指纹打卡考勤管理办法》、《车辆管理
办法》、《员工宿舍食堂管理办法》等，对综合管理部各项工作的
各个环节，都提出了明确的规定和要求，并适时组织进行制度学习，
促进制度的执行落实，进而促进各项常规性事务的规范、高效运转。
（四）围绕中心，扎实做好重点工作。
1、文件档案管理工作。
指定专人负责分公司文件、各项资料、人事档案的保管、归档、
借阅管理工作，对各项资料做到分区域分项管理，从便于查询出发，
做到整齐、清晰。
2、办公用品的管理。
本着“节约开支、防止浪费、保障供给”的原则，从办公用品
采购做起，严格按照《办公用品管理办法》执行，设置办公用品账
簿，加强办公用品申请、领用的监督工作，大力倡导广大员工的节
能意识，从日常工作的细节出发，强调对办公用品的重复利用，杜
绝铺张浪费现象的发生。
3、后勤服务保障工作。
后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相
关的两方面。有力的后勤保障制度是为分公司顺利开展工作的坚强
后盾。一年来，员工数量不断增长变化，食堂用餐我们提前规划，
常与食堂工作人员沟通，了解员工对饮食方面的意见，提出食堂改
善建议，为减轻食堂工作人员工作负担，使员工就餐正常有序，采
用了打卡就餐方式；员工宿舍方面，定期组织检查员工宿舍，完善
宿舍水电等配套设施，及时配备床具等生活设施。以宿舍为单位，
指定专门的宿舍管理员，努力为员工提供周到、细致的后勤服务。
二、综合管理部还存在以下几个方面的问题：
1、责任意识有待加强，对部分关系到员工切身利益的工作进展
滞后，如员工食堂、宿舍管理还需加强等；
2、工作思路有待进一步拓宽；
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综合部年度工作总结420xx年是西安分公司工作步入管理正轨、稳定发展的一年。综合管理部作为公司的一个重要职能部门，与分公司共同起步，一起努力，一同成长。一年来，在公司领导的大力指导支持与各部门的积极配合下，综合管理部及时更新观念，持续改进工作方法，积极配合，突出工作重点，充分发挥“组织、协调、服务、管理”的职能作用，各项工作有序推进、成效明显。现将主要工作情况汇报如下：一、工作回顾（一）理清思路，理顺职责，明确内部分工。综合管理部不断适应分公司发展需要，根据部门职责要求，适时调整各时期工作重点，加强内部管理，改进工作思路，理顺职责分工，将综合管理部工作划分为行政、人事、后勤保障三大块，同时不断...
