某县激励干部担当作为经验简报
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2023-12-05
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某县激励干部担当作为经验简报
贯彻落实好 XX 全会精神和省第十二次党代会精神，关键在
党，关键在人，关键在各级领导班子和干部队伍。我县坚持党
管干部原则，从机制入手、于岗位着力、以问效落脚，大力创
新干部管理模式，不断激发和提高干部服务发展、服务民生、
服务群众、服务社会的综合能力，激励干部在改革发展一线干
事创业、担当作为，推动全会精神和党代会精神在××县落地落
实落细。
机制当“伯乐”，激发干事活力。
创新构建知事识人体系机制，变年度一次性考核为一线纪
实考核，将推动一线工作、重大项目建设作为考察重点，近距
离、全过程在赛场上考察识别干部。一是建立“工作联系”机
制。明确县委组织部部务会成员一对一联系县级领导，由县委
组织部常务副部长联系县委书记，其他副部长和部务会成员分
别联系县长、副书记、常务副县长以及各工作指挥部分管县级
领导，常态化参与县级领导召开的各类工作部署会、结账会，
对会议交办任务逐一登记、逐一跟进。通过“工作联系”机制 ，
让考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作进度、提高工作
效率、改进工作作风，推动营商环境不断优化，群众好评率不
断提升。二是建立“干部纪实”机制。出台《重点工作落实全
程纪实制度》，凡涉及到全县重点工作的交办、结账会议，县
委组织部安排人员实时跟进，对重点工作落实过程中表现突出
和表现较差的单位和干部，逐一如实登记，并作为今后选人用
人的重要依据。通过“干部纪实”机制，避免了干部在考核评
价中出现干好干坏一个样、干多干少一个样的现象，真正让更
多的“狮子型”“老黄牛型”干部能够脱颖而出，让“躺平
式”“混日子”干部没有市场。三是建立“纠错提醒”机制。
对工作推进不力、受到通报较多的领导干部及时开具提醒函，
指出在落实政策规定、推动任务落实等方面存在的不足和问题，
明确改进方向，及时纠错纠偏，截至目前，已发送提醒函 42 份。
通过“纠错提醒”机制，进一步增强了全县各级干部的危机感
和紧迫感，树牢了担当意识，对于县委、县政府安排部署的工
作，做到第一时间响应，第一时间落实，如在 4次政企餐叙会
上，各企业家共提出相关诉求和问题137 个，在规定时限内都
得到了办结和回复，企业满意率达100％。
一线作“考场”，提升干事能力。
摘要：
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某县激励干部担当作为经验简报贯彻落实好XX全会精神和省第十二次党代会精神，关键在党，关键在人，关键在各级领导班子和干部队伍。我县坚持党管干部原则，从机制入手、于岗位着力、以问效落脚，大力创新干部管理模式，不断激发和提高干部服务发展、服务民生、服务群众、服务社会的综合能力，激励干部在改革发展一线干事创业、担当作为，推动全会精神和党代会精神在××县落地落实落细。机制当“伯乐”，激发干事活力。创新构建知事识人体系机制，变年度一次性考核为一线纪实考核，将推动一线工作、重大项目建设作为考察重点，近距离、全过程在赛场上考察识别干部。一是建立“工作联系”机制。明确县委组织部部务会成员一对一联系县级领导，由县...
