202X年度公司党委书记抓基层党建述职报告范文
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2024-02-29
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202X 年度公司党委书记抓基层党建述职报告
202X 年以来，在集团公司党委的正确领导下，本人自觉履行
党委书记“第一责任人”责任，认真思考、积极谋划，积极推进各
项党建工作，现就 202X 年党建工作履职情况述职如下：
一、202x 年度述职评议查找问题、巡察涉及基层党建反馈问
题的整改落实情况
本人能带头学习集团公司巡查工作方案和×董事长巡视动员会
讲话精神，做到深挖病根，综合施策，集中整改。一是廉政责任有
利传导。牵头召开党建暨纪检监察工作会，进一步细化任务内容，
带领公司领导班子成员严格落实“重大事项报告制度”，进行经常
性谈话 X次，督促领导班子和各单位、各部门按时完成年度任务。
二是紧盯效益强化监督。严抓“四风”问题检查，要求相关部门对
问题进行通报，督促纪检部门对两年以上已竣未结的 9个项目进行
调查，对 5名责任人进行了谈话提醒。对新提拔、评优等出具廉政
意见，参加廉政谈话 X次。三是持之以恒正风肃纪。本人能做到
以身作则，经常性提醒教育部门员工自觉抵制歪风邪气，持续加大
推进“双清零”工作，截至目前，纪检部门共收到信访举报信函 5
件，协助集团开展审查 1件，给予诫勉谈话 2人，提醒谈话 1人，
党内严重警告、行政降级处分 1人。牵头开展联动工作会议 2次，
联合监督检查 5次，推动落实项目问题整改 15 项。
二、履职尽责情况
（一）狠抓“党史教育”，厚实培根铸魂的理论武装。一是夯
实理论根基。扎实开展党史学习教育活动，共组织党委中心组学习
13 次，专题研讨 2次，专题读书班 2次，我本人讲党课 X次。二
是加强理论体系建设。将党建工作实践经验整理成案例，牵头组织
发表论文 5篇，将公司党建工作成绩形成案例文章，在国资委国企
党建专委会指定期刊刊发。三是创新“沉浸式”教育。坚持创新思
想，积极开拓思想教育方法手段，通过参观革命圣地、重温入党誓
词等多种“沉浸式”体验学习，持续增强党员干部的党性观念。
（二）坚定“党的领导”，筑牢核心引领的红色旗帜。牵头修
订了《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施细则》等制
度文件，完善“三重一大”事项决策的内容、规则和程序；党委书
记、董事长由我担任，实现了党政主要负责人“一肩挑”；总经理
任党委副书记，党委副书记任职工董事，完善“双向进入、交叉任
职”制度体系，确保了党对国有企业的领导。
（三）瞄准“建产融合”，发挥干部队伍的先进作用。我始终
坚持高素质专业化要求，持续探索研究人才培养、选拔、激励机制。
一是树立鲜明导向。让想干事、能干事的干部得到褒奖和重用，将
一批不主动担当作为的干部进行了调整，截至 202X 年10 月底，
公司共调整行政干部31 人次，调整专业技术干部3人次。二是严
明奖惩措施。将干部的学习情况、个人奖项等纳入综合考核，对测
评为优秀的干部给予适当奖励，对测评为不称职的干部进行约谈。
三是强化监督管理。带头以身作则，引导广大干部树立正确的权力
观、利益观、价值观。牵头开展选人用人招聘进人工作存在问题专
项检查，确保公开公正透明。
（四）坚持“应建必建”，夯实基层党组的战斗堡垒。坚持以
提升组织力为重点，带领班子不断完善基层组织建设。一是持续规
范党支部建设。注重把党组织内嵌到生产经营各领域，在公司最大
的在建项目×项目成立×现场党支部，做到了“应建必建”。二是
提高党内组织生活质量。带头落实“三会一课”等制度，确保频次
和数量，认真开展批评和自我批评，党内组织生活质量稳步提升。
三是抓好党员教育管理。持续探索“强党建促发展”新路子，共建
立党员责任区38 个、党员示范岗 43 个、党员突击队 29 个，党员
与群众结对 122 对，开展党建共建活动 22 次。
（五）立足“凝心聚力”，办好职工群众的要事急事。一是民
主管理畅通发声渠道。牵头召开公司二届二次职工（会员）代表大
会，完成了工会换届选举工作，收集整理了干部职工对经营管理、
市场开发等 6个方面的29 项意见、建议。二是职工关怀彰显人文
关爱。组织撰写《202X 年工会工作要点》，指导各分会有计划、
有重点地开展年度工作。在春节、妇女节、端午节等重大节日发放
慰问品，本人组织发放慰问金X次。三是青年团员展示青春活力。
坚持关心青年团员的成长，组织“青年大学习”活动，本人组织授
摘要：
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202X年度公司党委书记抓基层党建述职报告202X年以来，在集团公司党委的正确领导下，本人自觉履行党委书记“第一责任人”责任，认真思考、积极谋划，积极推进各项党建工作，现就202X年党建工作履职情况述职如下：一、202x年度述职评议查找问题、巡察涉及基层党建反馈问题的整改落实情况本人能带头学习集团公司巡查工作方案和×董事长巡视动员会讲话精神，做到深挖病根，综合施策，集中整改。一是廉政责任有利传导。牵头召开党建暨纪检监察工作会，进一步细化任务内容，带领公司领导班子成员严格落实“重大事项报告制度”，进行经常性谈话X次，督促领导班子和各单位、各部门按时完成年度任务。二是紧盯效益强化监督。严抓“四风”...
