企业“三抓三促”行动经验材料

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企业“三抓三促”行动经验材料
  自“三抓三促”行动开展以来,我市认真贯彻落实中
央、省委、市委经济工作会议精神和“三抓三促”行动要
求,以开局就决战、起步就冲刺的干劲,以等不起、慢不
得的紧迫感,抓项目建设、推时间进度、保复工复产,全
力推进项目开工复工、企业复工复产,推动固定资产投资
持续稳定增长。
  一、审时度势,勇于加压争进度。
  持续增强发展的危机感、紧迫感和责任感,围绕全面
转型高质量发展“一个主题”,抓住强工业、兴产业“一
个关键”,通过“四看”“四比”“四论”,即:现场观
摩看项目质量、看建设进度、看投资强度、看服务态度,
招商引资比龙头企业多少、比投资规模大小、比科技含量
高低、比落地速度快慢,园区发展论亩均效益、论规模体
量、论基础保障、论发展潜力,强化“大抓项目、抓大项
目”的鲜明导向,铆足干劲推动项目建设和企业复工复产
牢固树立实干导向,健全“比”的机制,召开全市季度经
调度2022 年各工作
情况,深化运用“三亮”成果,根据测评结果对全市排名
*名的门单和主要负人进通报表扬对排靠后
*个部门单位和*名主要负
责人由市级分管领导进行谈话提醒,督促各级各部门正向
激励、反向加压、落后问责,以日保月、以月保季、以季
保年,营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。紧盯重大前
期项目,认真落实分管领导包抓、发改部门统筹协调、县
区和市直行业部门牵头、项目建设方具体推进的四方责任
重点投资项目实行“月调度、季通报、半年一总结”调度
机制,重大项目实行“周调度、季督查、半年观摩考评”
推进机制,全过程监管项目建设,抢抓有效施工时段,抢
工期、赶进度、补欠账,全面提项目行效
  铺好跑道,要素跟着项目
  统筹规资、用人等要
障,紧前期具体
开展重点项目前期行动,项目开复工时间
确到天,任务主体明人,督促地、行业部门
单位统筹保障,落实咨询指
务、会商会审服务机制,保障项目快落地。持“亩产
论效益”,制定企业亩产效益价办法》,建立企
类综合机制,、用地、污染物等关键
统筹保障,通过资信贷需财政奖补等各
激励企业大干快、质效进。深推进企业
摘要:

企业“三抓三促”行动经验材料  自“三抓三促”行动开展以来,我市认真贯彻落实中央、省委、市委经济工作会议精神和“三抓三促”行动要求,以开局就决战、起步就冲刺的干劲,以等不起、慢不得的紧迫感,抓项目建设、推时间进度、保复工复产,全力推进项目开工复工、企业复工复产,推动固定资产投资持续稳定增长。  一、审时度势,勇于加压争进度。  持续增强发展的危机感、紧迫感和责任感,围绕全面转型高质量发展“一个主题”,抓住强工业、兴产业“一个关键”,通过“四看”“四比”“四论”,即:现场观摩看项目质量、看建设进度、看投资强度、看服务态度,招商引资比龙头企业多少、比投资规模大小、比科技含量高低、比落地速度快慢,园...

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