在集团公司中层及以上人员述职会议上的点评讲话范文
VIP专免
2024-02-28
999+
14.21KB
2 页
海报
侵权投诉
各位领导、同志们：
今天，听了集团公司各位副总及各部门、子公司负责人的述职，总体来说，
大家的述职汇报都比较客观全面、具体实在，讲出了各自工作的特点、亮点和
难点，看得出大家都用心准备了。通过述职，大家普遍从思想上收到了触动，
进一步感受到了岗位责任和压力，增强了抓好工作的责任感和自觉性，更加坚
定了突围解困的信心和决心。因此要充分发挥这次述职会议的作用，相互吸收、
相互借鉴、相互促进，在总结过去工作的基础上，将好的经验和做法继承发扬，
同时也要找出问题和不足，加以改进。借此机会，我提六点要求：
一是强化担当，在履行岗位职责上下功夫。大家作为公司的中层干部，要
提高站位顾大局，将自身工作和成长融入到集团公司发展洪流中，用发展的眼
光思考自己的职责尽到了没有、作用发挥了没有；在今后的工作中，一定要树
立正确的企业观、人生观、价值观，忠于企业，珍惜公司提供的岗位平台；要
继续发扬吃苦耐劳的工作作风，进一步提高管理能力、协调能力和业务能力；
要时刻保持亮剑精神，直面问题和困难，努力在工作实践中，破解生产、经营、
管理等各个环节的困难和短板；要强化创新意识和担当意识，带头破除等、坐、
靠、要的思想。今天的述职和整改，一定要掷地有声，年终要兑现，决不能说
说就完事。
二是强化作风，在以上率下中下功夫。大家都是通过竞聘上岗的，个人工
作能力毋庸置疑，但是作为中层领导干部，要积极调动广大基层员工，大家一
定要经常对照想一想，是不是真正带好了头、是不是真正起到了引领作用，最
重的担子是不是自己先挑、最硬的骨头是不是自己先啃。大家作为各部门、子
公司负责人，既是作风建设的组织者、管理者、推动者，更是一个单位、一个
部门作风建设的“风向标”，要牢固树立“马上就办、担当尽责”的工作理念
和主动服务的工作意识，一定要把身上的责任扛起来、落到底，以实际行动为
员工做好示范、当好榜样。
三是强化管理，在提质增效上下功夫。效益是企业的生命线，一个企业要
生存发展，成本必须要有竞争力。大家要结合“管理效益双提升活动”，将优
化增效、降本增效、经营增效贯穿招标采购、生产经营全过程，全面剖析成本
构成要素，加强与同行业、同区域、同类型的企业对标对表，找出管理和经营
上的差距与不足，自我加压、深挖潜力、堵住漏洞。要抓考核促落实，制定完
善精准科学的考核激励办法，严考核、硬兑现，充分调动干部员工的积极性。
四是提高认识，在安全环保上下功夫。虽然集团公司安全生产、疫情防控
形势趋于平稳，但并不是没有隐患，并不是各项工作都做到位了。实事求是的
讲，集团公司安全基础还比较薄弱，大家必须保持清醒头脑，增强“红线意
识”和“底线思维”，深刻汲取近期周边安全生产事故教训，加强精细管理，
层层压实责任，筑牢安全环保防线。盯紧项目建设、维修维护等重点风险区域、
重大风险作业活动，常态化深入开展隐患排产整治，全面提高基层管理人员、
一线员工的安全风险意识，提升现场管理水平，持续推动安全生产治理体系和
治理能力上台阶。
五是高度重视，在风险防范上下功夫。大家要高度重视风险防控工作，真
正做到思想认识到位、压力传导到位、防控措施到位，切实把防范化解重大风
险工作抓实抓细。要全面梳理和排查重大风险隐患，切实做到全面深入，确保
应查尽查、不留“死角”和“盲区”；要逐步建立覆盖生产经营投资活动的风
险因素库，建立重大风险预警与应急机制；要坚持以问题为导向，结合“三重
摘要：
展开>>
收起<<
各位领导、同志们：今天，听了集团公司各位副总及各部门、子公司负责人的述职，总体来说，大家的述职汇报都比较客观全面、具体实在，讲出了各自工作的特点、亮点和难点，看得出大家都用心准备了。通过述职，大家普遍从思想上收到了触动，进一步感受到了岗位责任和压力，增强了抓好工作的责任感和自觉性，更加坚定了突围解困的信心和决心。因此要充分发挥这次述职会议的作用，相互吸收、相互借鉴、相互促进，在总结过去工作的基础上，将好的经验和做法继承发扬，同时也要找出问题和不足，加以改进。借此机会，我提六点要求：一是强化担当，在履行岗位职责上下功夫。大家作为公司的中层干部，要提高站位顾大局，将自身工作和成长融入到集团公司发展...
