组织部干部科上半年工作总结和下半年工作计划
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2023-11-28
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组织部干部科上半年工作总结和下半年工
作计划
根据会议安排,现将干部科上半年工作有关情况和下
半年工作计划汇报如下:
一、上半年工作总结
上半年,干部科始终坚持从严从实、注重规范的要
求,积极学习,完善流程,主动稳妥的推进干部工作不断
适应新形势、新任务、新要求。概括的来讲,主要有四个
方面:
(一)抓队伍建设,干部调整配备积极稳妥推进。干
部选拔任用工作主要是为中心服务,上半年在配合市委做
好X名县级干部推荐考察、统筹做好人代会选举工作的同
时,重点做好机构改革干部调整工作。一是进行摸底调
研。全面摸排 X个涉改单位干部队伍情况,首先核定班子
职数,全面掌握现任班子成员情况,包括每个人的信息、
经历等,其中重点摸排了年龄较大干部的具体情况,同时
将涉改单位班子成员进行合并模拟,提前预判可能出现的
问题和困难。二是建立工作台账。在前期摸底的情况下,
为清晰呈现具体情况,先后建立了《县直部门正职台账》
《县直部门副职台账》《县直部门内设部门正职台账》和
《县直部门年龄偏大班子成员台账》,尽量完善台账信
息,为领导决策提供第一手资料。三是开展谈心谈话。县
委书记、组织部长对涉改单位一把手进行全覆盖谈心谈
话,重点条线、部门、单位由书记亲自谈
话,组织部长和分管干部的常务副部长对所有一把手
开展普遍谈话,并坚持要求一把手与所有班子成员谈话、
分管领导与分管部门谈话全覆盖,充分了解思想动态和个
人想法,确保了此次机构改革的平 有序 行。四是全面稳 进
启动调整。机构改革期间,先后进行 X批次干部调整,共
调整干部 XX 人次,提拔重用正科 干部级X名,提拔重用
副科级干部 X名,所有涉改单位班子基本配备到位,为全
县改革发展大局提供了坚强组织保证。
(二)抓流程管控,干部选拔任用程序更加严格规
范。以《条例》实施为切入点,更高标准完善日常工作流
程。一是资格审查前置。以往因为时间紧,资格审查经常
在推荐考察之后才进行,审查一旦出现否决情况,对单位
和个人的积极性往往都有损害,从今年开始,干部科严格
按照程序,先审查后动议,并注意全面做好保密工作。二
是完善资料流程。进一步规范部长办公会、书记专题会、
常委会相关资料,增加任职经历项,使信息更全面、更清
晰、更系统的反映上会人员的情况,让领导决策更科学。
向书记呈报资料,以前因为时间紧都是动议后补签,现在
是严格按照要求,先呈报资料签批再动议。三是规范基础
工作。规范 X年以来乡镇新招录公务员任职,全面整改乡
镇以分工代替任职、口头任职甚至不任职的现状;规范 X
年以来股级干部任免资料,将任免审批表入档;全面规范
干部选拔任用一人一档建设,对 X年换届以来所有职务、
职级调整的人员资料进行整理,按照《一人一档目录》中
的X
项资料清单,根据动议、民主推荐、考
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组织部干部科上半年工作总结和下半年工作计划根据会议安排,现将干部科上半年工作有关情况和下半年工作计划汇报如下:一、上半年工作总结上半年,干部科始终坚持从严从实、注重规范的要求,积极学习,完善流程,主动稳妥的推进干部工作不断适应新形势、新任务、新要求。概括的来讲,主要有四个方面:(一)抓队伍建设,干部调整配备积极稳妥推进。干部选拔任用工作主要是为中心服务,上半年在配合市委做好X名县级干部推荐考察、统筹做好人代会选举工作的同时,重点做好机构改革干部调整工作。一是进行摸底调研。全面摸排X个涉改单位干部队伍情况,首先核定班子职数,全面掌握现任班子成员情况,包括每个人的信息、经历等,其中重点摸排了年龄较...