“制度执行年”活动工作总结报告

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制度执行年”活动工作总结报告
为严格落实监管部门和集团公司案件防控的工作要求,根据
集团公司党委年初提出的工作方针,集团公司组织各级机构认真
开展了“制度执行年”活动,通过精心组织,细化部署,全面开
展整章建制,逐级引深风险排查,强化重点带动提升,严肃落实
整改问责,现将“制度执行年”活动组织开展情况报告如下:
一、组织实施情况
根据“制度执行年”活动要求,集团公司认真制定了《“制
度执行年”活动实施方案》(以下简称方案),对活动进行严密
安排部署,将活动分为前期准备、组织学习、建章立制、风险树
立、结果评价和总结巩固六个阶段。方案下发后,各级机构认真
组织学习,深刻领悟,对“制度执行年”活动进行了总体安排部
署,逐级组织成立了以机构“一把手”为组长的活动领导组,按
照集团公司活动方案,结合辖内工作实际,制定活动实施方案和
实施细则,落实相关主体责任,指导各条线部门和县级机构认真
有序的开展了本次活动,将活动与合规文化建设、整治市场乱象
工作结合起来,强化内控合规管理,提升制度执行力与约束力。
二、活动开展情况
各级机构按照“制度执行年”活动实施方案内容,通过六个
阶段的活动开展,深度检验了各级机构在制度执行工作方面存在
的成效和不足,也为下一步更好的增强制度的刚性,强化制度的
执行效力奠定了基础。
(一)细化方案,推动活动有效落实
为了确保“制度执行年”活动有序顺利开展,各级机构按照
方案要求,第一时间制定了活动实施方案,并组织召开了动员部
署大会。会议对集团公司“制度执行年”活动的安排和要求进行
了传达学习,活动领导组成员分别从分管工作的不同角度对开展
“制度执行年”活动提出了工作要求,深刻领悟开展“制度执行
年”活动的重要意义,细化工作任务,明确职责分工,层层传导
压力。同时,各级机构在推动活动有序开展后,继续加大活动传
导力度,推进活动有效落实,陆续召开了活动推进会议、季度研
讨会等相关会议,进一步充实完善了“制度执行年”活动内容,
有效促进了“制度执行年”活动的开展,形成了市县两级自上而
下传导有力、执行有力,从下到上反馈及时、总结及时的“双线
互动”体系,为活动的扎实开展提供了强有力的组织保障。
(二)加强学习,严格测试学习效果
按照方案工作安排,各级机构组织全员认真学习了各项法律
法规、监管规定及机构内控管理制度,集团公司印发了《典型案
例选编》和《案件防控制度汇编》,下发至市、县两级机构,各
级机构在坚持边学习、的基础上,结合工作实际
××
《内控制度电子书汇编》并下发到各条线部门及辖内各子企业
为员工学习内控制度提供有力保障××
摘要:

“制度执行年”活动工作总结报告为严格落实监管部门和集团公司案件防控的工作要求,根据集团公司党委年初提出的工作方针,集团公司组织各级机构认真开展了“制度执行年”活动,通过精心组织,细化部署,全面开展整章建制,逐级引深风险排查,强化重点带动提升,严肃落实整改问责,现将“制度执行年”活动组织开展情况报告如下:一、组织实施情况根据“制度执行年”活动要求,集团公司认真制定了《“制度执行年”活动实施方案》(以下简称方案),对活动进行严密安排部署,将活动分为前期准备、组织学习、建章立制、风险树立、结果评价和总结巩固六个阶段。方案下发后,各级机构认真组织学习,深刻领悟,对“制度执行年”活动进行了总体安排部署,...

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