书记在全县2023年目标责任考核会议上的讲话
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2024-02-13
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书记在全县 2023 年目标责任考核会议上的讲话
同志们：
今天的会议，可以说是对去年我们付出的努力进行一个梳理和肯定，同时
更重要的目的是，通过表彰先进，进一步激励全县各级各部门的士气和干劲，
见贤思齐、勇于担当，努力再掀*县高质量发展的新热潮。刚才，*同志通报了
我县 2022 年度目标责任考核结果，*同志宣读了表彰《决定》，四家单位先后
作了表态发言。我代表县委、县政府，向受到表彰的先进集体表示祝贺；也希
望没有获奖的单位能够自查薄弱、弥补不足，在今后的工作中比学赶超、争先
创优。下面，我就贯彻全市考核会精神、做好今年的考核工作讲三点意见：
一、正确认识考核，增强干事创业的责任感
一要正确认识考核的作用。从我们发展指标的变化看，2023 年全县生产总
值*亿元，是*年的*倍；地方财政一般预算收入*亿元，是*年的*倍，城乡居民
人均收入分别较*年增长了*倍和*倍，群众对干部作风的满意度也是逐年提高。
应该说，这几年的发展实践证明，考核工作作为一个“指挥棒”，充分调动了
广大干部干事创业的积极性，起到了助推高质量发展的显著成效。
二要理性看待考核的结果。从去年的考核情况看，考核结果与县委、县政
府平时了解和掌握的情况大致相符，基本反映了各镇、各部门工作的实际情况。
但客观地讲，目前的考核指标还不尽科学完善，考核分项还不尽全面细致，也
有许多需要改进的地方，考核的结果也可能没有做到绝对准确、绝对全面、绝
对客观。应该看到，被评为优秀等次的单位工作中也有短板和不足，没有评上
优秀的单位也有很多突出的亮点。希望大家对考核结果不要过于纠结，做到客
观认识、理性看待，正确处理考核结果与实际工作的关系，把更多的精力和心
思用在抓落实、促发展上。
三要科学认识考核的变化。考核指标的确立，与我们的发展方向、中心工
作、重点任务是息息相关的。有些同志议论，从中央到地方，GDP 指标的增速
都在不断下调，*又被划分到了生态发展类区县，取消了GDP 考核，我们是不是
也应该放缓经济发展？我认为，这是一个不正确的认识。我们必须要立足*发展
实际，来科学认识省、市考核的导向变化。从*市来讲，我们还是一个欠发展的
区域，我们的产业规模、城乡居民收入、基础环境等方面与城区相比较，还是
有很大差距的，这些问题最终都要靠发展来解决。所以，我们要正确认识考核
的变化，绝不能等待观望，绝不能畏难慢行，在更加注重发展质量的同时，加
快发展的思想一刻也不能放松、步伐一刻也不能停顿。
二、持续强化考核，打造凝聚发展合力的新引擎
一是指标要更加科学。
考核指标就是我们发展的导航系统，必须科学、完备、精准，来不得半点
马虎。要准确把握省市赶超率先的阶段特征，集中反映县委、县政府中心工作，
适度抬高标准、持续自我加压，确保预期目标顺利实现；要实施精准考核，调
整考核角度，弱化总量指标，强化结构指标，正确处理发展质量和发展速度的
关系，使任务推进由注重数量向提质增效转变；要科学设置分类评价指标，充
分体现各镇的不同优势和各部门的业务特点，最大限度地发挥指标考核的激励
作用。
二是方法要更加高效。考核工作要取得良好效果，方法至关重要。要把日
常考核作为基本手段，进一步强化对工作过程的监督检查，引导各级干部干在
平时、比在经常。要适当扩大“两代表一委员”参与范围，拓展参与方式和渠
道，使考核结果更好地体现群众意愿。要把简便易行作为操作原则，无论是确
定目标任务、标准要求，还是设置程序步骤、举措责任，都要精细化、具体化，
一目了然，让各级照着就能做、比着就会干。
三是监督要更加严格。考核就是发现问题、补漏查缺的过程。无论是日常
考核，还是年度考核，都要注意发现问题、解决问题。对于去年市上考核公众
满意度电话调查我县群众反映问题，两办已下发《通知》，各责任单位要建立
台账、列出清单，组织、纪检、考核等部门要跟踪督导、强化落实。对推动不
力、整改缓慢、造成严重失误的，要查明情况、倒查责任。
四是结果要更加公认。群众的眼睛是雪亮的，考核结果要得到大家的公认，
就必须如实反映工作成效、工作状态。要把考核指标尽可能地量化，能够全面
准确体现各行业、各系统工作的特征，决不能顾此失彼，重发展轻服务，重经
济轻其他；要充分学习借鉴市上电话访问群众的好经验，把社会参与作为有效
途径，全面推行开门考核，不断提高群众考核评价话语权；要探索单位互评工
作机制，最大限度降低考核组执行标准差异的人为因素，确保选出的每一个优
秀、先进都能经受住历史的检验。
五是运用要更加经常。考核的结果运用不能仅仅局限于是不是优秀，拿多
少目标奖的层面上，更要与干部的选拔任用等多个方面充分结合起来，树立鲜
明的激励导向，引导单位的争先进位、干部的比学赶超，真正做到让会干事、
想干事、干成事的有荣誉、有成就，让排位落后的看到差距、感到压力。充分
发挥考核在推动工作中的抓手作用，以考核传导压力、以考核促进落实、以考
核推动发展、以考核匡正作风，努力打造凝聚高质量发展合力的新引擎。
三、突出重点考核，确保取得加快发展的好成效
考核是指挥棒和风向标，考核工作要发挥导向作用，就先要解决好“考什
么”的问题。
一要聚焦健全体系抓考核。指标是年度任务的量化表现和固化要求，是整
个考核工作的基础。要细化任务，县考核办要把每项工作任务细化分解为可考、
可查、可究的量化指标，实施精细考核，把任务细化到月，责任落实到人，监
督评价到岗。要加强对接，上周市上就今年的目标任务进行意见征求，总体感
觉是“任务不减、标准不降、压力不小”。比如，固投、保障房建设等指标，
如果超出我们的承受范围，要协调，力争降下来。要及时下达，现在已经进入
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书记在全县2023年目标责任考核会议上的讲话同志们：今天的会议，可以说是对去年我们付出的努力进行一个梳理和肯定，同时更重要的目的是，通过表彰先进，进一步激励全县各级各部门的士气和干劲，见贤思齐、勇于担当，努力再掀*县高质量发展的新热潮。刚才，*同志通报了我县2022年度目标责任考核结果，*同志宣读了表彰《决定》，四家单位先后作了表态发言。我代表县委、县政府，向受到表彰的先进集体表示祝贺；也希望没有获奖的单位能够自查薄弱、弥补不足，在今后的工作中比学赶超、争先创优。下面，我就贯彻全市考核会精神、做好今年的考核工作讲三点意见：一、正确认识考核，增强干事创业的责任感一要正确认识考核的作用。从我们发展...
