的信心和勇气,在健全制度、规范运行上把握关键,在塑造氛围、
锤炼队伍上创设载体,在解决棘手难题、践行发展路径上展现作为,领
导培育一级带着一级干、一级做给一级看,一层抓一层、层层抓落实的
生动局面,让政治引领成为公司高质量发展的硬核驱动。
三是政治能力要更加过强过硬。政治能力是政治观点、政治思想、
政治立场和政治方法的有机统一。领导干部的思想观念、价值理念、立
场方向、职业素养等都是政治能力的具体体现。尤其在公司进入高质量
发展的新阶段,各级领导干部更要旗帜鲜明讲政治、大张旗鼓讲政治,
全面加强党的政治建设、推进全面从严治党,以政治能力推动发展绩效
以工作业绩检验政治能力。
四是政治氛围要更加积极浓厚。政治氛围浓不浓,体现在领导班子、
干部队伍、运行机制、作风形象各个方面,体现在企业的效率效益、发
展质量和风险防控的能力和水平上。只喊口号,不见行动;只顾发文,
不顾落实,是形而上学、外强中干的表象政治。我们基层一线的同志,
敬业负责、持之以恒的做好本职工作,始终与公司同呼吸共命运,他们
就是讲政治的先进代表。各级领导干部要从自身言行做起,率先垂范,
起到点亮一盏灯、照亮一大片作用,用自身的人格魅力和政治素养组织
群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众,引领发展。
二、全面履行加强党的政治建设、推进全面从严治党的责任
讲政治的责任体现在“学、干、廉”三个字上。
一是学。深刻理解和践行“学习、思辨、创新、求同”的理念,把
学习和思考作为开展各项工作的前置要素。如果我们不了解集团新一届
领导班子提出的“1221”工作思路、“六个坚持”基本原则、“四个必
须、四个从严”要求,不知道煤电公司提出的“1116”高质量发展战略
的具体内容,在日常管理过程中,就会陷入到就事论事的局限,就会偏
离了目标和方向,就会忽视了原则要求和纪律约束,进而造成工作思路
混乱,做事漏洞百出。各级领导干部必须与时俱进,把学习作为终身课
题,在学习思考中明晰方向、形成共识、汇聚合力、推动发展。
二是“干”。就是要以知促行、以学促干。近年来,按照集团党委
“六个坚持”