在“难题揭榜”火花奖公司内外的获奖者及出题专家座谈会上的讲话

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在“难题揭榜”火花奖公司内外的获奖者及出题专家
座谈会上的讲话
首先感谢大家给*公司做出的贡献。我们现在还属于困难时期,但在前进
的道路上并没有停步。2022 年我们的研发经费是*亿美元,几年后随着我们的
利润增多,在前沿探索上还会继续加大投入。我们与高校的合作是在一定的技
术边界内探索人类的未来;20*实验室是以基础理论及应用理论为基础,探讨现
实性的可能,没有目标考核;产品线是对产品的商业成功负责。大致分为这三
个阶段,随着我们经济实力的增长,我们会不断扩大对外合作的“喇叭口”。
我年轻时候很崇拜西方,因为西方科技如此发达,而我们那个时代,书
是非常宝贵的,很难看到一本好书,想读书但买不到书。创立*以后,我也是亲
西方的,当时我们提出一个口号“要用世界上最好的零部件和工具造世界上最
好的产品”,我们实现了。后来突然受到制裁,别人不能给我们提供零部件、
工具……,我们就傻了。世界上最好的零部件很多是来自美国的,实际上我就
是亲美的。当美国打我们一棒,狠狠制裁我们的时候,徐直军在办公会议上对
我说了一句话:“美国没有明白,他们这一棒打下去,把一个最亲美的人,变
成了一个最反美的人”。当然,我现在也不反美,我们想成为最先进,就必须
向一切先进的人学习。美国在科教上的软实力,还是我们用几十年时间达不到
的。美国的政治家也是一轮一轮的,美国几百年的创新土壤,不会因他们而退
化。
幸亏我们过去用了近二十年时间,在基础理论上作了准备,投了几千亿
培养了一批研究基础理论的科学家、技术诀窍的专家。他们一直在爬科学的
“喜马拉雅山”。当我们受打压时,就请这些科学家到“山”来“放羊”、
种地”……,着“加“杀猪”的战斗。我们用三年时间内成*
*+颗器件的发、*+电的反复换板开发……。直到现在我们板才
定下来,因为我们有国产的零部件供应了。年*月份我们的 MetaERP 将
完全用自系统数据库编译器语言……,做出了自
系统 MetaERP 软件。MetaERP 已了公司全球各的应用实考验,经过了
公司的总账使用年度结算考验,我们公司的是业界复杂的,成功地证
MetaERP 是有把握推广的。设计工具也上*会应用,克服
了断供的尴尬
过去我们大的研究与西方国家大学合作,目前已开始和国内大学加
合作,这与我个人的指导思想变化有关系。我们往更前沿的路上,步也
会在国内加这方的合作。现在我们可以开始互相,有什么疑问欢迎
大家一讨论。
1.*提:我们学校想筹建未来技术学,我们在设计时候就想,如
解像*这的创新业的一些未来需求过校合作,给学生更多发
引导间,够促进未来技术人的培养。这是我们作为教界自
,不道*在未来技术人和高校合作是也有应的想和具
施?
*:这可能及国家的设计。我为,科学与技术是个不概念
科学是发现,技术是发明。*有本书*》写得挺好,科学就是无尽的前沿,未
才叫科学。这个角度,教和科学是一的,教不一定要有准确答案
确答案不一定是学校的需求
别人家有MIT 博士小孩对我说,他们没有讲义,也没有本;
上来黑板定一批考读;几授讲课互相
观点推荐一些考书指导你去读;然后你写写文章
思维逻辑是合的,老师就给打分了,这就是科学。老师讲的是他
在研究的前沿,他自也未完全明白,科学是一代一代去力的。博士只
想方,不一定会有结果,有些科学太遥远,一步很难明,过程正确
是好的。我们火花奖也不一定要有“结果才行否则怎么叫出于
呢?育总追求结果,学生思想就会被约束以,不能实用
主义,以需求向,牵引中国前进是不的。教该放开让胡思乱
想”,要他想的逻辑相吻合,就不要去约束他。读书是为了开门的“
”,关键是读一个方学,知识的方法比知识更重要。因为知识可以在
互联网获取怎么组合、怎么拼接,这就是大学要学习的。
业的需求是现实性的,因为我们必须要解决现实问题,但教不应
集中在现实需求上,要向未来。
2*提:我加入学校做理教,研究方向与 ChatGPT 相关。在
国外,这些研究由相比较年轻的人来做的,但国内不一,很多资源
对高别教授或程师手里机器、学,但他们对新技术的理
进可能不。年轻人有很好的想,但是没有机器不到好的学
有能力的人没有资源,有资源的人没有能力,对这情况,*有什么建议和
指导?
*:我道*大学的 EDA 很好,别的领域也很好;*的半导体
学教很好;*大的理论很好;……
一,科学家的类别可以不一,有些是架构型的科学家,有些是阐述
科学家,有些是突破型的科学家,有些是工匠型的科学家……。年大的科
学家,他们人生阅历丰富,对系统架构认识清晰;他们向年人阐述架
,年轻人有想就容易,这个架构里缺陷容易了;
有些人入实,在工实现方积累丰富Know-How 经验,解决复杂
的工程问题,我们也称之为工科学家。最有创造力的是年轻人,但最有架构
能力的还是有经验的专家、,他们对架构有很清晰认识以,
将老青结来,国家大的难
摘要:

在“难题揭榜”火花奖公司内外的获奖者及出题专家座谈会上的讲话首先感谢大家给*公司做出的贡献。我们现在还属于困难时期,但在前进的道路上并没有停步。2022年我们的研发经费是*亿美元,几年后随着我们的利润增多,在前沿探索上还会继续加大投入。我们与高校的合作是在一定的技术边界内探索人类的未来;20*实验室是以基础理论及应用理论为基础,探讨现实性的可能,没有目标考核;产品线是对产品的商业成功负责。大致分为这三个阶段,随着我们经济实力的增长,我们会不断扩大对外合作的“喇叭口”。我年轻时候很崇拜西方,因为西方科技如此发达,而我们那个时代,书是非常宝贵的,很难看到一本好书,想读书但买不到书。创立*以后,我也...

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