经验交流：以党建为引领，激发发展新活力
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2024-02-08
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经验交流：以党建为引领，激发发展新活力
近年来，立足新发展阶段，创新发展党建，培养形成了
“五先”品牌内涵和工作机制,以党建引领生产经营、推进
成果转化应用,以党建凝心聚力，不断丰富党建工作内容，
推动以高质量党建促进高质量发展。
一是理论滋养为先。结合公司“三讲两树”(讲形势、讲
发展、讲管理，树信心、树形象)主题教育实践，创新形成
“ 建 好 三 个 机 制 、 用 好 三 个 平 台 、 做 好 三 个 结 合 ” 的
“333”理论学习教育工作机制，促进公司改革创新发展，
凝聚改革发展共识。思想理论提升，坚持“第一议题”制
度，用好党委理论学习中心组、“三会一课”、红色分享
汇等学习平台，班子成员带头讲党课、做宣贯，突出学用
结合。结合重点改革发展任务，推动党员干部上讲堂、讲
党课，贴近基层、聚焦问题、分享观点。充分利用红色教
育基地和内部典型事迹，加强党性教育，提升员工素养，
为公司高质量发展提供理论滋养。
二是战略谋划为先。面对当下供给侧结构改革、省内天
然气市场群雄逐鹿现状以及公司“三低一多”问题，山东
油气党委立足党建特点和改革发展实践，紧抓方向引领，
确定了打造省内具有重要影响力的能源供应商的战略目标
在企业经营中深入实施“产业集强、产权集中、企业再
造”三大
重点战略和“党建提升、治亏创效、增量建设、管控重
塑、遗留突破、理念创新”六项战略举措，以党建促改革
以改革促发展，推动混改企业党建业务深度融合。
三是治理创新为先。混改企业融合发展，治理规范是基
础，创新是手段。山东油气党委提出要深化体制机制创新
以激发内生活力的公司治理理念。从治理体系上加强党建
推动在营权属公司全部完成党建入章；严格执行“双向进
入、交叉任职”要求；针对混改企业特点，党委主持修订
党委会、董事会、总办会议事规则，研究了105 项前置讨
论事项，搭好混合所有制治理架构。从生产运营中融入党
建。立足母子公司实际，通过区分业务类型、商业模式等
要素，打破层级设置，对权属公司实行扁平化二级管控，
分别设立支部统一管理。创新组建潍东区域联合管理中心
进一步巩固潍东联合支部管理效能。建立纪检监督、全面
预算管理、风险管控等 13 项制度体系，将党的建设融入经
营管理各方面。从组织建设上突出党建。紧贴业务发展及
管控架构，不断优化党组织架构，实现党的建设全覆盖。
将业务融入党建考核机制，发挥支部整体效能。支部书记
实行党建业务一肩挑、双历练，全面打造能力强、作风硬
素质高的党支部书记队伍。
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经验交流：以党建为引领，激发发展新活力近年来，立足新发展阶段，创新发展党建，培养形成了“五先”品牌内涵和工作机制,以党建引领生产经营、推进成果转化应用,以党建凝心聚力，不断丰富党建工作内容，推动以高质量党建促进高质量发展。一是理论滋养为先。结合公司“三讲两树”(讲形势、讲发展、讲管理，树信心、树形象)主题教育实践，创新形成“建好三个机制、用好三个平台、做好三个结合”的“333”理论学习教育工作机制，促进公司改革创新发展，凝聚改革发展共识。思想理论提升，坚持“第一议题”制度，用好党委理论学习中心组、“三会一课”、红色分享汇等学习平台，班子成员带头讲党课、做宣贯，突出学用结合。结合重点改革发展任务...
