专题讲稿：关于加强党的作风建设论述摘编第九章学习
VIP专免
2025-04-18
999+
23.21KB
18 页
88墨点
海报
侵权投诉
九、推进作风建设常态化长效化
作风问题，有些看起来似乎不是什么大问题，但广大干部
群众反映强烈，不能听之任之。“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；
百尺之室，以突隙之烟焚。”我们要充分估计到作风问题的顽
固性和反复性，持之以恒抓好改进工作作风各项工作，把要求
落实到每一项工作、每一个环节之中，建立健全管用的体制机
制，自觉接受群众评议和社会监督。
《在党的十八届二中全会第二次全体会议上的讲话（节选）》
（2013 年 2 月 28 日）
保持党同人民群众的血肉联系是一个永恒课题，作风问题
具有反复性和顽固性，不可能一蹴而就、毕其功于一役，更不
能一阵风、刮一下就停，必须经常抓、长期抓。我们既要立足
当前、切实解决群众反映强烈的突出问题，又要着眼长远、建
立健全促进党员、干部坚持为民务实清廉的长效机制。
《准确把握党的群众路线教育实践活动的指导思想和目标要求》
（2013 年 6 月 18 日），《*谈治国理政》第一卷，外文出版社 2018
年版，第 378—379 页
要深化改革、转变职能，从体制机制上堵塞滋生不正之风
的漏洞，以改革的办法固化作风建设成果。要全面加强法规制
度建设，以法治思维和法治方法抓作风建设，建立严格、完善
的作风建设法规制度体系，实现作风建设制度化、规范化、常
态化。
《在中央政治局专门会议上的讲话》（2013 年 6 月 22 日）
这些年，一些单位包括有的领导机关，讲面子不讲规矩，
讲关系不讲原则，遇到矛盾绕道走，问题摆着拖着长期得不到
解决，门难进、脸难看、事难办，群众反映很大。在这次活动
中，要好好纠一纠这种现象。很多问题，不是没有政策规定，
而是有政策规定却不执行。有些政策规定是约束性的，有些明
确是刚性要求，却成了“稻草人”，成了摆设。这样就会形成
“破窗效应”，打碎一块玻璃没人管，最后所有玻璃都会被打
碎，因为打了不受惩罚。很多方面都有政策规定，现在也还适
用，就是因为讲面子、讲人情，最后都被突破了。
《在河北调研指导党的群众路线教育实践活动时的讲话》（2013
年 7 月 11 日、12 日）
临渊羡鱼不如退而结网，锅内扬汤不如釜底抽薪。推动作
风建设常态化、长效化，关键要有一整套科学合理的法规制度。
没有制度保证，改进作风的成果最后也保不住。
《深入贯彻落实强军目标》（2013 年 8 月 29 日）
从长期的实践来看，作风建设只有起点没有终点，是个永
恒的主题。我一直讲，作风问题具有顽固性反复性，作风建设
贵在常、长二字。我们做了不少工作，但有的只是破题，许多
深层次问题还没有触及，“硬骨头”还在后面。大家要坚定决
心信心，发扬“钉钉子”精神，踏石留印、抓铁有痕，集中力
量持续解决“四风”问题。
《对领导干部的几点希望》（2013 年 10 月 14 日）
抓作风建设，集中教育整顿是有必要的，但根本上还是要
靠制度。要注重从制度机制上解决问题，增强贯彻落实制度的
执行力。在作风建设上，我们的制度规定也不少，但在狠抓落
实上不够，有些制度规定原则性太强，缺乏刚性约束。大家不
都形象地说嘛，几百个文件管不住一张嘴。下一步建章立制工
作要在增强针对性和操作性上下功夫，要制定就要制定好，制
定了就要坚决抓落实。只有这样，才能树立制度的严肃性和权
威性，实现抓作风建设制度化、常态化。
《努力建设全面过硬战略预备力量》（2013 年 11 月 28 日）
为什么要强调党委负主体责任？是因为党委能否落实好主
体责任直接关系党风廉政建设成效。现在，有的党委对主体责
任认识不清、落实不力，有的没有把党风廉政建设当作分内之
事，每年开个会、讲个话，或签个责任书就万事大吉了；有的
对错误思想和作风放弃了批评和斗争，搞无原则的一团和气，
疏于教育，疏于管理和监督，放任一些党员、干部滑向腐败深
渊；还有的领导干部只表态、不行动，说一套、做一套，甚至
带头搞腐败，带坏了队伍，带坏了风气。
《在第十八届中央纪律检查委员会第三次全体会议上的讲话》
标签： #作风建设
摘要：
展开>>
收起<<
九、推进作风建设常态化长效化作风问题，有些看起来似乎不是什么大问题，但广大干部群众反映强烈，不能听之任之。“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。”我们要充分估计到作风问题的顽固性和反复性，持之以恒抓好改进工作作风各项工作，把要求落实到每一项工作、每一个环节之中，建立健全管用的体制机制，自觉接受群众评议和社会监督。《在党的十八届二中全会第二次全体会议上的讲话（节选）》（2013年2月28日）保持党同人民群众的血肉联系是一个永恒课题，作风问题具有反复性和顽固性，不可能一蹴而就、毕其功于一役，更不能一阵风、刮一下就停，必须经常抓、长期抓。我们既要立足当前、切实解决群众反映强烈的突出问题，...
