2025年工作务虚会上的发言
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2025-04-17
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2025 年工作务虚会上的发言
各位领导，同志们：
市委、市 X府在今年提出“打好一个强攻战，实现五个新
跨越”战略目标，经开区作为工业经济主阵地、主战场、主力
军，在县委、县 X府强力号召下，围绕三年倍增行动，深入开
展体制机制改革，打好工业倍增攻坚战。根据年初工业创新发
展三年倍增目标要求，我县确定全年实现主营业务收入 X亿元，
增长 X％，工业税收 X.X 亿元，增长 X％，工业规上企业增加
X家的奋斗目标。截止到 X年X月，全区规上工业实现营业收
入X.X 亿元，完成年度目标进度 X.X％；工业税收 X.X 亿元，
完成年度目标进度 X.X％；新增规上企业 X家。经开区正奋斗
冲刺最后半个月，确保实现全年增长目标。现根据经开区工作
实际，重点工作谈几点想法。
一、以项目为核心，聚焦三个关键提动能
（一）聚焦招大引强，拓展园区经济新增量。围绕有色金
属深加工和生物医药两大主导产业加大招商力度，完善产业链
条，拓展园区经济总量。一是整合全区招商资源，组建专业的
招商团队围绕主导产业的细分领域，提高招商效率和专业性，
通过主题智库招商、产业园招商、驻点招商、以商招商等，对
园区产业进行补链、延链、强链。争取明年引进 X项目 X－X
个，产业园项目 X个，总投资规模不少于 X亿元。二是围绕园
区龙头企业培育打造 X至X个完整的产业链条，其中，以 XX
轻合金项目、路威轮毂项目为核心，打造出 X亿元规模的新型
合金材料产业集群；以 XX 人工智能产业园、XX 电子等为核心，
引进一批电子终端产品生产企业；以 XX 生物、XX 生物为基础
引进一批中高端食品企业；推动生物医药企业内培裂变，支持
XX 药业、XX 药业新上药品项目，XX 药业加大中成药研发生
产，XX 药业加快二期项目建设，XX 药业加快上市步伐，推动
药企园区内合作配套，加快形成产业集群，切实提高市场竞争
力。
（二）聚焦重点项目，突破项目落地新速度。围绕重点项
目建设进度，推动 XX 明年初一条生产线顺利投产，一期四条
自动化锻造轮毂生产线年内基本建成投产，二期厂房启动建设；
推动发那特科技一期项目的 X条全新自动化车床精密加工及自
动化装配生产线的全面落地并投产入规；推动 XX 生物项目快
速完成厂房装修、生产线的安装调试，实现项目的全面达产入
规；推动台宏电子项目快速投产入规，力争明年实现营业收入
X－X亿。创新项目全周期跟踪服务体系工，加强与相关部门
沟通协调，建立多维度联动服务机制；严格实行挂点帮扶、工
期倒排、进度排位等一系列制度，集中精力，凝聚力量，推动
项目早建设、早投产。加强要素保障，及时解决项目推进遇到
的审批、用地、环评、施工等问题，确保拿地即开工、建成即
使用。
（三）聚焦亩均效应，打造工业发展新优势。一是深入开
展“僵尸”企业和闲置工业用地摸排清理行动，更新“僵尸”
企业、低效企业和闲置工业用地台账，将园区企业按各项指标
分为 A、B、C、D共X大类，其中 A类企业 X家、B类企业 X
家、C类企业 X家、D类企业 X家。加大低效企业、闲置用地
清理，常态化开展腾笼换鸟，完成 XX 等企业征收，为园区高
质量发展提供用地保障。二是严格控制投资强度，支持企业
“零地扩容”，倒逼企业创新发展，促进产业转型升级，确保
园区亩均投资强度达到X万元、亩均税收达到X万元。
二、以改革为抓手，创新四大板块立标杆
一是人事薪酬制度改革全面发力。严格推进“按岗定薪、
按绩奖惩”的考核制度。根据“管委会—局办—个人”三级考
核指标体系，完成 X年全员KPI 绩效考核，总结改革成果，调
整内设部门职能，科学定岗定员定级，提高工作效率。兑现
摘要：
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2025年工作务虚会上的发言各位领导，同志们：市委、市X府在今年提出“打好一个强攻战，实现五个新跨越”战略目标，经开区作为工业经济主阵地、主战场、主力军，在县委、县X府强力号召下，围绕三年倍增行动，深入开展体制机制改革，打好工业倍增攻坚战。根据年初工业创新发展三年倍增目标要求，我县确定全年实现主营业务收入X亿元，增长X％，工业税收X.X亿元，增长X％，工业规上企业增加X家的奋斗目标。截止到X年X月，全区规上工业实现营业收入X.X亿元，完成年度目标进度X.X％；工业税收X.X亿元，完成年度目标进度X.X％；新增规上企业X家。经开区正奋斗冲刺最后半个月，确保实现全年增长目标。现根据经开区工作实际，...
