APP,实现隐患随手拍、实时上传、责任人限时整改、系统自
动跟踪,提升了隐患排查治理的效率和闭环管理水平,改变了
以往纸质化记录的滞后性。春节后复工复产期间,利用该系统
加强了对新入职和返岗员工的安全教育和隐患排查指导。
(二)安全生产标准化建设与管理体系运行
一是对照最新版安全生产标准化体系,组织开展了覆盖全
员的再培训,加深员工对标准化要求的理解和掌握,避免了体
系建设与实际操作脱节。春节前,重点强调了放假期间的安全
注意事项和节后复工的安全准备工作。
二是优化了安全管理制度流程,例如修订了《高风险作业
审批管理办法》,增加了风险评估环节和应急预案备案要求,
使制度更具操作性和针对性。为保障全国两会期间的安全稳定,
进一步细化了应急响应流程。
三是强化了管理体系运行的内部审核力度,由公司领导带
队,对各部门和下属单位的安全环保管理体系运行情况进行了
全面检查,针对发现的问题提出了具体的改进建议,并跟踪落
实情况。一季度内审重点关注了节日期间和两会期间各项安全
环保措施的落实情况。
(三)环境保护与污染防治
一是实施“精准治污”策略。针对企业主要污染物排放环
节,安装了在线监测设备,实时监控污染物排放数据,一旦超
标立即报警,并启动应急响应,避免了人为因素造成的超标排
放。在全国两会期间,加大了对在线监测数据的分析研判和现
场巡查力度,确保污染物稳定达标排放。
二是开展“清洁生产”技术改造。对生产线进行了技术升
级,优化了生产工艺,减少了废水、废气和固体废物的产生量,
实现了源头减排。例如,XX 生产线通过技术改造,废水排放
量降低了 XX%。
三是加强环境风险评估与应急准备。更新了突发环境事件
应急预案,并组织开展了 X次桌面演练和X次实战演练,提升