市纪委监委干部教育培养工作情况报告
2025-04-16
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市纪委监委干部教育培养工作情况报告
按通知要求，县将**市纪委监委干部教育培养情况报告
如下：
一、干部队伍结构现状
（一）人员构成情况。截至 2024 年底，市纪委监委系统
共有干部*人，其中专职纪检监察干部*人，占比*%。队伍年
龄结构呈现"老中青"梯次配备：35 岁以下干部占比*%，36-
50 岁占比*%，50 岁以上占比*%，形成"80 后挑大梁、90
后担重任"的格局。学历层次显著提升，本科及以上学历占比
达*%，其中硕士研究生及以上学历*人，占比*%，专业背景
涵盖法律、审计、会计、计算机等领域，为监督执纪执法工作
提供了多元化知识支撑。
（二）岗位分布特征。干部队伍中，监督检查部门占比*%，
审查调查部门占比*%，综合部门占比*%，形成"监督检查+
审查调查+综合保障"的三维架构。基层一线力量持续充实，
乡镇（街道）纪检监察干部占比达*%，较 2020 年提升*个百
分点，实现"监督触角"向基层延伸全覆盖。
（三）专业能力短板。尽管队伍整体素质稳步提升，但仍
存在专业能力结构性矛盾：熟悉大数据分析、信息化监督的复
合型人才不足*%，具备金融、审计等专业背景的干部占比仅*
%，与新时代纪检监察工作高质量发展的要求存在差距。
二、教育培养的主要方式方法
（一）构建"四维立体"培训体系
一是政治铸魂工程。以新时代中国特色社会主义思想为核
心，建立"第一议题"学习制度，通过理论学习中心组领学、党
支部研学、专题读书班深学等方式，实现政治理论学习全覆盖。
近三年累计举办专题培训班*期，培训干部*人次，推动"两个
维护"融入血脉、见诸行动。
二是业务提能计划。创新"四微"教学模式：开设"业务知识
微课堂"，邀请业务骨干围绕监督检查、审查调查等实务开
展"滴灌式"教学；举办"案例研讨微沙龙"，组织典型案例复盘
推演；开展"实战模拟微训练"，通过模拟谈话、证据链构建等
实训提升实战能力；搭建"云端学习微平台"，整合 xxx 余门
精品课程，实现干部在线学习常态化。
三是实战淬炼机制。实施"导师帮带制"，为 xx 名年轻干部
配备业务导师，采取"一对一"跟班实训、"以案代训"等方式，
在监督检查、审查调查等一线岗位锤炼本领。建立"联建协作
区"，统筹调配市县乡三级纪检监察力量，通过"老带新""强带
弱"开展专项整治，累计选派*人次参与乡村振兴、民生领域等
重点监督，推动干部在实战中提升解决复杂问题的能力。
四是警示教育矩阵。打造"三位一体"警示教育体系：建设
市级廉政教育基地，通过情景模拟、VR 体验等沉浸式教学增
强感染力；制作《严惩蝇贪蚁腐守护民生福祉》等警示教育片，
汇编典型案例*件，用"身边事"教育"身边人"；开展"庭审观摩
+廉政家访"活动，组织干部旁听职务犯罪案件庭审*场次，对
*名新任职干部开展廉洁家访，筑牢拒腐防变思想防线。
（二）创新"三项机制"激发活力
一是动态培养机制。建立干部成长档案，实行"周履职考核、
月小结考评、季度综合研判"，动态掌握干部思想、工作、作
风情况。实施"新锐计划-菁英工程-领航项目"进阶培养，对表
现突出的年轻干部优先纳入后备干部库，近三年提拔重用优秀
年轻干部*名。
摘要：
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市纪委监委干部教育培养工作情况报告按通知要求，县将**市纪委监委干部教育培养情况报告如下：一、干部队伍结构现状（一）人员构成情况。截至2024年底，市纪委监委系统共有干部*人，其中专职纪检监察干部*人，占比*%。队伍年龄结构呈现"老中青"梯次配备：35岁以下干部占比*%，36-50岁占比*%，50岁以上占比*%，形成"80后挑大梁、90后担重任"的格局。学历层次显著提升，本科及以上学历占比达*%，其中硕士研究生及以上学历*人，占比*%，专业背景涵盖法律、审计、会计、计算机等领域，为监督执纪执法工作提供了多元化知识支撑。（二）岗位分布特征。干部队伍中，监督检查部门占比*%，审查调查部门占比*%，...
