心得体会：以精神之渠滋养为民初心
2025-04-16
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心得体会：以精神之渠滋养为民初心
站在红旗渠畔，仰望这条悬挂在太行绝壁上的“人工天
河”，我的内心被深深震撼。作为新时代的基层干部，这次参
观不仅仅是对历史壮举的致敬，更是一场精神的洗礼，一次灵
魂的叩问。那些镌刻在悬崖上的凿痕、流淌在渠水中的信念，
让我深刻认识到：红旗渠精神不仅是历史的丰碑，更是照亮当
代干部履职之路的明灯。
一、从“凿山引水”到“破局开路”：读懂基层干部的担
当密码
红旗渠的建设者们用十年光阴削平 1250 座山头，在物资匮
乏的年代创造了“不可能”的奇迹。这让我想到基层工作中常
见的困境：面对群众反映的“老大难”问题，是绕道而行还是
迎难而上？在看到当年测量员腰系麻绳在悬崖上定位的画面，
我忽然明白：担当不是口号，而应像青年洞建设者那样，把
“安全绳”系在腰间，把责任扛在肩头。如今的基层治理同样
需要这种“蚂蚁啃骨头”的精神——化解信访积案需要逐户走
访的耐心，推进乡村振兴需要产业突破的勇气，解决民生难题
需要打破常规的智慧。
在参观中，一组数据令我动容：工程总投工 5611 万个，每
公里渠道消耗 1.2 万斤炸药、10 吨钢钎。这让我反思：新时代
的“硬骨头”虽然不再是物理意义上的山石，但深化改革中的
利益藩篱、发展转型中的观念桎梏，何尝不是需要攻坚的“太
行山”？作为科级干部，我们既要有“一锤一钎凿岩壁”的韧
劲，更要学会用政策法规的“水平仪”、群众路线的“定位
仪”，在基层实践中精准破题。
二、从“万人会战”到“凝心聚力”：解锁群众工作的精
神密钥
纪念馆里陈列的独轮车、柳条筐，诉说着 30 万群众自带口
粮、工具参与建设的集体力量。这让我想起在包村工作中，村
道硬化工程因占地纠纷停滞不前。当时正是借鉴红旗渠“干部
带头、群众参与”的经验，通过召开“星空夜话”恳谈会，让
村民自己算清“眼前账”和“长远账”，最终形成“党员包户、
群众监督”的共治模式。红旗渠启示我们：群众工作不是“代
民做主”，而是“让民做主”。基层治理的密码，藏在“把政
策交给群众讨论，把方案摆在阳光下晾晒”的坦诚中。
那些在隧洞中轮班作业的“铁姑娘队”、父子接力施工的
“愚公之家”，更让我看到组织动员的艺术。新时代的基层工
作，既要传承“干部先跳进冰水堵漏”的作风，更要创新“微
信群接龙”“村民积分制”等现代化动员方式。我们在人居环
境整治中推行“门前三包”、红黑榜，在产业发展中建立“农
户＋合作社＋龙头企业”模式，正是红旗渠精神在新时代的脉
动。
三、从“土法创新”到“智慧治理”：探寻攻坚克难的破
题之策
面对缺乏专业设备的困境，建设者用木制水枪代替风钻、
用脸盆测算水平，创造出“隔墙掏洞”“连环爆破”等108 项
土办法。这种“草根智慧”对基层干部极具启示：当前推进数
字政务时，既要用好“大数据”的千里眼，也要保留“铁脚
板”的接地气。在某次防汛演练中，我们结合卫星云图预警和
村中老人的“观天经验”，建立起“科技＋土法”的双重预警
机制，这正是对红旗渠创新精神的延续。
更值得深思的是，红旗渠建设过程中形成的“三结合”工
作法（领导、技术员、群众结合），与当前倡导的“一线工作
法”不谋而合。在化解征地矛盾时，我们组建由法律顾问、乡
贤代表、家族长辈构成的“调解铁三角”；在制定产业规划时，
推行“田野调查＋专家论证＋村民票决”的决策流程。这些实
践印证：基层治理的智慧，永远生长在“现场”与“群众”的
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心得体会：以精神之渠滋养为民初心站在红旗渠畔，仰望这条悬挂在太行绝壁上的“人工天河”，我的内心被深深震撼。作为新时代的基层干部，这次参观不仅仅是对历史壮举的致敬，更是一场精神的洗礼，一次灵魂的叩问。那些镌刻在悬崖上的凿痕、流淌在渠水中的信念，让我深刻认识到：红旗渠精神不仅是历史的丰碑，更是照亮当代干部履职之路的明灯。一、从“凿山引水”到“破局开路”：读懂基层干部的担当密码红旗渠的建设者们用十年光阴削平1250座山头，在物资匮乏的年代创造了“不可能”的奇迹。这让我想到基层工作中常见的困境：面对群众反映的“老大难”问题，是绕道而行还是迎难而上？在看到当年测量员腰系麻绳在悬崖上定位的画面，我忽然明白...
