(12篇)企业员工培训工作情况汇报材料

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企业员工培训工作情况汇报材料
12 篇)
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良好的开始是成功的一半”。新员工进入企业最初阶段的
成长对于员工个人和企业都至关重要。如今,茅台集团已
是一个销售收入过百亿的企业,企业效益、品牌价值、发
展前景均成为我国白酒行业翘楚,然而我们国酒员工的整
体素质与“国酒茅台”这个响当当的民族品牌还不相协调
为了促进员工素质的良性循环,我们应该着力抓好新员工
岗前培训工作。
训中2007 9,的第任务
是“新员工岗前培训”。目前,岗前培训工作已成为培训
中心的重要培训任务之一。三年来,全体教师在摸索中不
断前进,岗前培训工作有序有效地开展,现把新员工岗前
培训工作总结汇报如下。
一、 新员工岗前培训的意义
1、融化。助有:“
一个诚实的错误,公司是会宽恕你的,把它作为一笔学费;
而你背离了公司的价值观,就会受到严厉的批评,直至解
雇。”新员工岗前培训的一个重要目的就是把茅台的核心
理念与员工个人的价值观达成统一,形成一个信仰。
2、明责。浅谈管理
到:“不进山门不受戒,进了山门就得守规矩”。了解公
司的相关规章制度、遵守劳动纪律并自觉维持正常的生产
秩序,这是一名员工应尽的最基本的义务。除此之外,还
应掌握岗位的基本职责与要求。通过培训,使新员工增强
遵章守纪的意识,树立团结、协作的职业道德,吃苦耐劳
的职业精神和爱岗敬业的工作作风。
3、提让新茅台艺、
企业管理、安全生产等基本常识,以便减错误、提
而实现个人价值最化。使意识到自我发展
的重要性,积极与企业配合力提升自
、新员工岗前培训工作的开展情况

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摘要:

企业员工培训工作情况汇报材料(12篇)篇1“良好的开始是成功的一半”。新员工进入企业最初阶段的成长对于员工个人和企业都至关重要。如今,茅台集团已是一个销售收入过百亿的企业,企业效益、品牌价值、发展前景均成为我国白酒行业翘楚,然而我们国酒员工的整体素质与“国酒茅台”这个响当当的民族品牌还不相协调为了促进员工素质的良性循环,我们应该着力抓好新员工岗前培训工作。培训中心于2007年9月成立,我们接受的第一项培训任务就是“新员工岗前培训”。目前,岗前培训工作已成为培训中心的重要培训任务之一。三年来,全体教师在摸索中不断前进,岗前培训工作有序有效地开展,现把新员工岗前培训工作总结汇报如下。一、新员工岗前...

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