行政单位公务员平时考核工作情况汇报
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2025-03-24
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行政单位公务员平时考核工作情况汇报
按照人社局对公务员考核工作的要求，制定《市局机
关年度公务员考核方案》，以平时考核为基础，建立平时
考核责任制，切实加强对平时考核工作的管理，使平时考
核真正起到为定期考核提供依据的基础性作用。现将我局
平时考核工作情况汇报如下：
一、基本情况
我局现有行政编制 34 名，实有人员 26 名，处级以上领
导8名，病休人员 1名，参加考核人员 17 名。其中在行政
审批中心人员 7名，实际在我局机关参加考核人员 10 名。
二、主要做法
1、加强组织领导，确保工作到位
开展公务员年度和平时考核是加强人事管理的有效手
段，它不仅在评价工作人员德才表现、工作实绩、调动工
作人员积极性等方面起着十分重要的作用，而且通过考核
决定工作人员奖惩、培训、任用、辞职、辞退和工资晋升
因此开展考核工作意义重大也十分必要。局领导高度重视
机关公务员考核工作，2009 年就制定了《XX 市规划局机关
干部管理考核办法》，2012 年规划局新班子组建后，先后
下发了三批 15 项制度，《机关干部考核管理办法》作为第
一批制度，在重新修订和完善的基础上，以 X规发[2012]9
号文件形式正式下发。今年我们制定下发了《XX 市规划局
机关 2016 年度公务员考核方案》，成立了由王铁局长为主
任，副局长为副主任、机关党委、监察室相关人员为考核
组成员的公务员年度考核委员会，对全局平时考核和年度
考核工作进行安排和部署，确保按时保质完成年度考核工
作任务。考核委员会下设办公室设在机关党委，负责日常
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考核管理工作。ÆÆÆÆ
2、制定完善相关制度，加强日常考核管理工作。
为了更好地加强公务员平时考核管理工作，我局根据
工作实际情况，先后几次对我局的考勤管理制度进行修订
和完善，2010 年以 X规发[2010]43 号文件下发《XX 市规划
局打卡考勤工作制度》，对考勤、请销假及奖惩作了非常
细致明确的规定，机关党委详细记录出勤情况，坚持签到
和请休假制度，每季度公布一次出勤情况，并经常性地督
促机关工作人员认真填写《平时考核记实薄》，并定期进
行调阅。2012 年以来，我们结合“三实两创主题实践活
动”还专门印制了机关作人员岗位工作手册，每天记录工
作完成情况，
3、强化日常考核管理，注重考核实效。
我们在以往年度考核工作的基础上，强化了日常考核
在年度考核中的考核比重。将公务员平时考核列为重点、
平时考核占年度综合评分的 60％，把工作纪律、学习情况、
参加各项活动、劳动情况全部纳入平时考核内容，并在每
个季度末对考核结果公布一次，每季度汇总后向主管领导
反馈公务员出勤、培训、奖励、惩戒、评比、通报等情况
为主管领导评鉴和考核委员会确定等次提供依据。确保了
平时考核与年度考核的紧密结合，同时还把平时考核与目
标管理考核工作结合起来，在定量考核的基础上对机关干
部职工进行定性考核，层层实行目标责任管理，使工作目
标更加明确具体，工作积极性得到充分发挥，从而使得考
核更具有操作性。年度考核工作中严格按照日常考核和年
度考核综合得分情况，对每名干部进行综合评定，确定考
核等次和目标奖发放等次。ÆÆÆÆ
三、存在的问题和下一步工作打算
平时考核工作是公务员考核工作的重要基础，我局在
平时考核工作做了一些工作，取得了一定效果，但也还存
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摘要：
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行政单位公务员平时考核工作情况汇报按照人社局对公务员考核工作的要求，制定《市局机关年度公务员考核方案》，以平时考核为基础，建立平时考核责任制，切实加强对平时考核工作的管理，使平时考核真正起到为定期考核提供依据的基础性作用。现将我局平时考核工作情况汇报如下：一、基本情况我局现有行政编制34名，实有人员26名，处级以上领导8名，病休人员1名，参加考核人员17名。其中在行政审批中心人员7名，实际在我局机关参加考核人员10名。二、主要做法1、加强组织领导，确保工作到位开展公务员年度和平时考核是加强人事管理的有效手段，它不仅在评价工作人员德才表现、工作实绩、调动工作人员积极性等方面起着十分重要的作用，而...
