SH会局长与副局长互相批评发言记录
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2025-03-23
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生活会局长与副局长互相批评发言记录
聚焦 XXX 局工作，深入开展批评与自我批评，提升班子
凝聚力与工作效能。
会议时间：XXXX 年XX 月XX 日
参会人员：局长、副局长 A、副局长 B、副局长 C、副
局长 D
局长发言：
自我批评
在工作推进中，有时过于追求速度，而对工作细节把控
不够精细。比如在一些重点市政工程项目上，虽然整体进
度按计划完成，但在工程验收时，仍发现部分设施的安装
存在部分瑕疵，反映出我在质量监管环节的监督不够深入。
在面对复杂的利益协调问题时，有时存在畏难情绪。
XXXXX 改造项目中涉及居民对改造方案的不同意见，协调
难度较大，我没有及时拿出有效的解决办法，导致项目推
进一度受阻。
对副局长 A批评
在项目管理方面，对项目进度的跟踪不够及时，部分项
目出现了拖延的情况。XXXXXX 按照原定计划应该在
XXXXX 交付使用，但由于对施工过程中遇到的问题解决不
及时，导致项目延期了 X个月。在与其他部门的沟通协作
上，主动性还不够。在城市绿化工程与环保部门的对接中，
没有积极主动地去沟通协调相关环保指标问题，影响了工
程的整体推进效率。
对副局长 B批评
在政策执行方面，存在理解不够深入的问题。在执行国
家关于建筑节能的新政策时，没有及时组织相关人员进行
深入学习和解读，导致 XXXX 项目在节能措施落实上不到
位。在工作创新意识上有所欠缺，习惯于按照传统的工作
模式开展工作。在城市 XX 规划中，不能充分引入新的理
念和技术，缺乏对智慧城市 XX 等前沿领域的探索和应用。
对副局长 C批评
在工作作风上，有时存在浮躁情绪。在处理一些群众投
诉的问题时，没有足够的耐心去倾听群众的诉求，导致问
题解决效果不佳，群众满意度不高。在对下属单位的管理
上，存在宽松软的现象。对一些下属单位的违规行为，不
能及时进行严肃处理，影响了整个 XX 系统的工作纪律和
形象。
对副局长 D批评
在工作统筹协调能力上有待提高。在多个项目同时开展
时，资源分配不够合理，导致一些项目资源紧张，而另一
些项目资源闲置。在资金管理方面，预算把控不够严格。
部分项目存在超预算的情况，对资金使用的效益评估不够
充分，影响了 XXX 整体资金的合理调配和使用。
副局长 A发言
自我批评
在工作中存在重业务轻学习的倾向，对新的 XX 行业规
范和政策学习不够及时，导致在一些工作决策上缺乏前瞻
性。在沟通协调工作中，方式方法不够灵活，有时因为沟
通不当引发误解，影响工作推进。
对局长批评
在工作分配上，有时没有充分考虑到各副局长的工作负
荷和专业特长，导致工作任务分配不够均衡。在面对一些
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生活会局长与副局长互相批评发言记录聚焦XXX局工作，深入开展批评与自我批评，提升班子凝聚力与工作效能。会议时间：XXXX年XX月XX日参会人员：局长、副局长A、副局长B、副局长C、副局长D局长发言：自我批评在工作推进中，有时过于追求速度，而对工作细节把控不够精细。比如在一些重点市政工程项目上，虽然整体进度按计划完成，但在工程验收时，仍发现部分设施的安装存在部分瑕疵，反映出我在质量监管环节的监督不够深入。在面对复杂的利益协调问题时，有时存在畏难情绪。XXXXX改造项目中涉及居民对改造方案的不同意见，协调难度较大，我没有及时拿出有效的解决办法，导致项目推进一度受阻。对副局长A批评在项目管理方面，对...
