规模会议,减少会议成本,提高会议组织效率。二是严格会议
时长,避免冗长拖沓。制定会议时间标准,明确各类会议的最
长时限。会议主持人要严格把控时间,引导发言者紧扣主题,
简洁明了表达观点,避免会议超时,提高会议效率。三是创新
会议形式,灵活多元办会。充分利用现代信息技术,推行线上
视频会议、电话会议等形式,打破时间和空间限制。对于一些
常规性会议,可采用线上方式进行,减少人员聚集和奔波,提
高会议灵活性和便捷性。
(三)规范督查考核,减轻基层压力。一是整合督查事项,
避免多头督查。对各类督查检查事项进行全面梳理,归并重复
或相近的督查任务,建立统一的督查计划。避免不同部门对同
一事项的重复督查,让基层干部从频繁的迎检工作中解脱出来,
有更多时间和精力投入到实际工作中。二是优化考核指标,注
重工作实绩。科学设置考核指标体系,以工作成效、群众满意
度等为主要考核内容,减少形式主义指标。考核过程中,注重
实地调研和数据支撑,客观公正评价基层工作,避免过度留痕、
材料政绩等现象。三是改进督查方式,提升督查效能。采用
“四不两直”等方式开展督查,即不发通知、不打招呼、不听
汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。深入了解基层真
实情况,发现问题及时反馈并督促整改,提高督查工作的针对
性和实效性。
(四)整治“指尖形式”,清理线上负担。一是清理冗余
应用,整合线上平台。对各类政务 APP、微信公众号、工作群
等进行全面清查,关停、合并功能重复或使用率低的平台。建
立统一的线上工作平台,实现信息共享,避免基层干部在多个
平台间切换,减轻工作负担。二是规范信息发布,避免过度留
痕。明确线上信息发布规则,避免频繁发布无关紧要的信息。
减少不必要的工作截图、打卡等留痕要求,让线上工作回归本
质,提高线上办公效率。三是加强平台管理,保障数据安全。
建立健全线上平台管理制度,明确平台使用权限和责任。加强