二、存在的突出问题
(一)在带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统
一方面。一是政治敏锐性有待提高,对一些潜在的政治风险和
意识形态问题认识不足。在面对复杂多变的社会舆论环境时,
未能及时敏锐地察觉其中可能存在的对公司形象和电力行业发
展不利的言论和观点。例如,在 XX 网络舆情事件中,未能在
第一时间对相关舆情进行分析和判断,导致舆情在一定范围内
扩散,对公司形象造成了一定影响。另外,在参与行业研讨会
时,对于个别专家提出的一些与主流观点相悖的电力发展理念,
没有及时进行深入思考和辨析,缺乏应有的政治警觉性。二是
贯彻执行上级决策部署有时不够坚决有力,存在打折扣、搞变
通的现象。在落实公司关于优化电力营商环境的相关政策时,
虽然制定了具体的实施方案,但在执行过程中,由于受到一些
客观因素的影响,如部分基层单位人员不足、技术设备落后等,
导致个别措施未能完全按照要求落实到位。比如,在推广“网
上办电”业务时,部分偏远地区的供电所由于宣传不到位,导
致当地客户对该业务的知晓率和使用率较低,没有达到预期的
推广效果。此外,在推进农电工作中,对于一些涉及利益调整
的改革举措,存在畏难情绪,执行力度不够,影响了工作的整
体进度。三是党内政治生活的严肃性和规范性还需进一步加强。
在参加组织生活会时,有时存在自我批评不够深刻、相互批评
不够尖锐的问题,未能真正达到红脸出汗、排毒治病的效果。
例如,在 XX 组织生活会上,自我批评时只是简单地罗列了一
些工作中的表面问题,没有深入剖析问题产生的根源;在相互
批评时,存在避重就轻的情况,对其他同志存在的一些较为突
出的问题,没有直接指出,而是以一些无关痛痒的建议代替批
评,导致组织生活会的质量不高。另外,在参加中心组学习时,
有时存在学习讨论不深入、发言不积极的现象,没有充分发挥
领导干部的带头作用。四是在维护党的团结统一方面,沟通协
调能力还有所欠缺。在公司内部跨部门合作项目中,有时由于