在全县一季度开门红工作调度会上的讲话
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2025-03-11
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在全县一季度开门红工作调度会上的讲话
同志们：
在刚刚过去的一月份，我们隆重召开了全县经济工作会
议，系统总结了去年的工作成绩，全面部署了今年的发展
任务，为全县上下指明了前进方向。今天，我们又马不停
蹄地召开一季度“开门红”工作调度会，足以彰显这项工
作的极端重要性。刚才，*同志通报了全县经济运行情况，
*等几位同志也作了很好的表态发言，大家都讲得很实、很
到位，既有对当前形势的深刻分析，也有对下一步工作的
明确思路。希望大家认真学习借鉴，相互促进提高。下面，
就做好一季度“开门红”工作，我再强调几点意见。
一、全体迅速动员，发起全面冲锋
一年之计在于春，一季度是全年工作的起始和基础，关
系到全年发展的信心和士气。我们要迅速行动起来，把思
想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，以时不我
待的紧迫感和使命感，全身心投入到“开门红”工作中去。
一要提升能力，增强工作执行效能。面对¬“开门红”¬
工作中的各种新挑战、新任务，全体干部要不断加强学习，
提升自身的专业素养和综合能力。要深入学习党的理论方
针政策，把握经济社会发展的大趋势和新要求，为工作提
供正确的方向指引。同时，要加强业务知识学习，熟悉掌
握本部门、本岗位的工作流程和业务规范，不断提高工作
的专业化水平。此外，还要注重培养创新思维和解决实际
问题的能力，善于在工作中发现问题、分析问题，并能够
提出切实可行的解决方案。要发扬钉钉子精神，对重点工
作、难点问题要盯住不放，一抓到底，直到取得实效，以
实实在在的工作成绩为¬“开门红”¬奠定坚实基础。
二要以身作则，发挥好“头雁效应”。各级领导干部
要亲自挂帅、靠前指挥，深入一线、现场办公，及时解决
工作中遇到的困难和问题。要带头落实包联责任制，对重
点项目、重点企业实行一对一、点对点的帮扶，确保各项
工作有人抓、有人管、能落实。同时，要加强对干部的激
励和约束，树立鲜明的用人导向，让想干事、能干事、干
成事的干部有舞台、有机会，对不作为、慢作为、乱作为
的干部严肃问责，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好氛
围。
三要齐心协力，形成强大工作合力。“开门红”工作
涉及面广、任务艰巨，需要全县上下各部门、各单位密切
配合、协同作战。各部门要牢固树立“一盘棋”思想，打
破部门壁垒，加强沟通协调，做到信息共享、资源共用。
要围绕各自职责，主动担当作为，积极出谋划策，为“开
门红”工作提供有力保障。广大干部要发扬吃苦耐劳、无
私奉献的精神，以饱满的热情、昂扬的斗志，全身心投入
到工作中去，努力形成人人关心“开门红”、人人参与
“开门红”的浓厚氛围。
二、坚持长短结合，抓住重点攻坚
在推进一季度“开门红”工作中，我们既要立足当前，
又要着眼长远；既要全面发力，又要突出重点。只有这样，
才能确保工作取得实效，为全年发展奠定坚实基础。
立足当前，就是要紧紧围绕一季度目标任务，倒排工
期、挂图作战，一项一项抓落实，一天一天往前赶。要突
出抓好项目建设，加快推进*等重点项目建设进度，确保项
目早开工、早建设、早投产、早见效。要加强项目谋划储
备，结合国家产业政策和我县发展实际，谋划一批打基础、
利长远的大项目、好项目，充实完善项目库，为后续发展
标签： #工作调度
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在全县一季度开门红工作调度会上的讲话同志们：在刚刚过去的一月份，我们隆重召开了全县经济工作会议，系统总结了去年的工作成绩，全面部署了今年的发展任务，为全县上下指明了前进方向。今天，我们又马不停蹄地召开一季度“开门红”工作调度会，足以彰显这项工作的极端重要性。刚才，*同志通报了全县经济运行情况，*等几位同志也作了很好的表态发言，大家都讲得很实、很到位，既有对当前形势的深刻分析，也有对下一步工作的明确思路。希望大家认真学习借鉴，相互促进提高。下面，就做好一季度“开门红”工作，我再强调几点意见。一、全体迅速动员，发起全面冲锋一年之计在于春，一季度是全年工作的起始和基础，关系到全年发展的信心和士气。我...
