党委书记在2025年县人民医院迎接公立医院绩效考核工作推进会上的讲话
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2025-03-10
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党委书记在 2025 年县人民医院迎接公立医院
绩效考核工作推进会上的讲话
同志们：
公立医院绩效考核，绝非一项简单的任务考核，它是关乎
医院长远发展、关乎患者就医体验、关乎医疗行业整体进步的
关键举措。通过绩效考核，我们能够精准把握医院在医疗服务、
学科建设、运营管理等多方面的优势与不足，从而有的放矢地
进行改进与提升。在当前医疗行业竞争日益激烈、群众对医疗
服务期望不断提高的大背景下，扎实推进绩效考核工作，对我
院实现高质量发展具有极为重要的现实意义。下面，我就如何
更好地推进我院的绩效考核工作讲几点意见。
一、深化认知，明晰绩效考核重要意义
（一）关乎医院发展全局，指引战略方向。一是绩效考核
结果直观反映医院综合实力。涵盖医疗质量、运营效率、持续
发展、满意度评价等多个维度的考核指标，宛如一面镜子，清
晰映照出医院在各个领域的工作成效。优异的考核成绩，不仅
是对医院过往工作的高度认可，更是向社会各界展示医院强大
实力的有力名片，有助于提升医院的知名度与美誉度，吸引更
多患者前来就医，为医院发展赢得更广阔的空间。二是为医院
战略规划提供关键依据。通过对绩效考核数据的深入分析，我
们能够洞察医院在不同学科、不同业务板块的发展态势，明确
优势与短板所在。基于此，医院可科学合理地制定未来发展战
略，精准配置资源，加大对薄弱环节的扶持力度，巩固和强化
优势领域，推动医院整体发展战略与绩效考核导向深度契合，
实现可持续发展。三是助力医院在行业竞争中抢占先机。在医
疗市场竞争愈发激烈的当下，绩效考核成绩已成为医院竞争力
的重要体现。领先的考核成绩能使医院在医保支付、项目合作、
人才吸引等方面获得更多政策支持与资源倾斜，为医院在行业
竞争中脱颖而出奠定坚实基础，助力医院在医疗行业的赛道上
稳步前行，不断超越。
（二）聚焦医疗服务质量，提升患者体验。一是推动医疗
质量持续改进。绩效考核中的医疗质量指标，如手术并发症发
生率、抗菌药物合理使用等，直接关系到患者的治疗效果与安
全。通过对这些指标的严格把控与持续优化，能够促使医院不
断完善医疗质量管理体系，规范医疗行为，提升医疗技术水平，
最大程度保障患者的健康权益，为患者提供更优质、更安全的
医疗服务。二是优化就医流程，提高患者满意度。考核指标中
的预约诊疗率、平均住院日等，与患者就医体验息息相关。致
力于提升这些指标表现，医院需不断优化就医流程，减少患者
排队等候时间，提高医疗服务效率。便捷、高效的就医体验，
能极大提升患者对医院的满意度与信任度，增强患者对医院的
认同感与忠诚度。三是促进医疗服务同质化。绩效考核标准的
统一实施，有助于推动医院内部各科室、各部门之间医疗服务
质量的同质化发展。各科室以绩效考核指标为标杆，相互学习、
借鉴优秀经验，共同提升医疗服务水平，确保患者无论在医院
的哪个科室接受治疗，都能享受到标准化、高质量的医疗服务。
（三）促进医院精细化管理，提升运营效能。一是优化资
源配置。绩效考核中的运营效率指标，如床位使用率、百元医
疗收入消耗的卫生材料等，能够清晰反映医院资源的利用效率。
通过对这些指标的分析与改进，医院可精准识别资源浪费环节，
合理调整资源配置，提高资源利用效率，降低运营成本，实现
资源的优化整合与高效利用，为医院可持续发展提供坚实保障。
二是加强成本控制。成本控制是医院精细化管理的重要内容。
绩效考核促使医院加强对医疗成本的核算与管理，从药品、耗
材采购到医疗服务流程各个环节，全方位挖掘成本控制潜力。
摘要：
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党委书记在2025年县人民医院迎接公立医院绩效考核工作推进会上的讲话同志们：公立医院绩效考核，绝非一项简单的任务考核，它是关乎医院长远发展、关乎患者就医体验、关乎医疗行业整体进步的关键举措。通过绩效考核，我们能够精准把握医院在医疗服务、学科建设、运营管理等多方面的优势与不足，从而有的放矢地进行改进与提升。在当前医疗行业竞争日益激烈、群众对医疗服务期望不断提高的大背景下，扎实推进绩效考核工作，对我院实现高质量发展具有极为重要的现实意义。下面，我就如何更好地推进我院的绩效考核工作讲几点意见。一、深化认知，明晰绩效考核重要意义（一）关乎医院发展全局，指引战略方向。一是绩效考核结果直观反映医院综合实力...
