密设备”“完善廉政责任清单”的短期目标,体现了问题导向
与结果导向的统一。
二、以实干精神为引领,推动集团高质量发展
陈刚同志在《让实干成为干部身上最鲜明的特征》一文中
强调:“干部的价值在实干,企业的生命在实干。”金投集团
作为金融投资领域的市属国企,肩负服务地方经济、防范金融
风险的重要使命,必须将“实干”作为破解难题、开创新局的
核心抓手。一要聚焦主责主业,在服务大局中体现实干担当。
当前,集团面临经济下行压力加大、金融市场波动加剧、重点
领域风险积聚等多重挑战。领导班子要主动对标习近平总书记
关于金融工作的重要论述,将服务实体经济、防控金融风险、
深化金融改革三大任务贯穿工作始终。针对供应链业务萎缩问
题,要摒弃“等靠要”思想,主动对接市场需求,探索“供应
链金融+科技”创新模式,打造差异化竞争优势;针对债务风
险化解难题,要建立“一项目一专班”机制,统筹法律、财务、
业务资源,加快推动抵押物处置和司法程序优化,确保风险可
控。二要深化创新驱动,在转型升级中彰显实干魄力。金融科
技的迅猛发展对传统业务模式提出了颠覆性挑战。集团要打破
“路径依赖”,以数字化转型为抓手,推动业务流程再造和服
务升级。领导班子要带头学习金融科技前沿知识,加强与头部
金融机构、科技企业的合作,探索大数据风控、区块链技术应
用等创新场景;同时,要完善激励机制,鼓励基层员工在业务
拓展、产品设计中提出“金点子”,形成全员创新的浓厚氛围。
三要锤炼过硬作风,在攻坚克难中展现实干效能。去年集团**
名员工离职,反映出队伍凝聚力和归属感的不足。领导班子要
以身作则,践行“一线工作法”,每月至少开展一次基层调研,
与员工“面对面”交流,解决薪酬待遇、职业发展等急难愁盼
问题;同时,要健全考核评价体系,将“敢担当、善作为”纳
入干部选拔标准,对在风险化解、业务创新中表现突出的干部
优先提拔,树立“实干者得实惠”的鲜明导向。