“新形象工程”等脱离实际的行为。完善招商项目机制,防止
违反政策、透支信用等行为,纠治追求场面、弄虚作假等现象。
(二)优化文件会议管理
4.实施计划管理:对文件会议数量实施刚性约束,确保
2025 年度文件、会议数量较上年减少 10%以上。科学制定年度
发文计划,经县政府审批后执行。
5.规范行文规则:严格把控配套文件制定,避免无谓发文。
对于同类工作、事项或相似主题的文件,提倡合并发文。属部
门职责范围内的事项,尽量由部门单独或联合发文解决。
6.动态纠偏机制:建立季度文件会议精减督查通报制度,
对各镇(街道)、县政府各部门的文件会议数量进行梳理汇总。
对数量异常或反弹的部门,及时提醒预警,必要时进行实地调
研或约谈督促,确保减负工作不走过场。以下是对上述内容的
洗稿版本:
三、严格把控文件与会议质量
7.文风优化进行时。为提升文件质量,我们深入贯彻《地
方党委政策性文件制定规范》等相关规定,明确要求制发文件
时避免对机构编制、经费等具体事项提出要求。除非涉及综合
性工作,文件篇幅一般控制在 5000 字以内,专项工作文件则不
超过4000 字。同时,我们强化发文管理,确保发文字号准确、
范围恰当,防止文件空转和责任空转。县政府办公室将加大对
各类文件的审核力度,严格控制配套文件的制发,避免重复和
冗余。
8.会风改革见实效。我们注重会议的统筹安排,严格执行
会议审批报备制度,着力解决层层陪会、规模过大、占用休息
时间开会等问题。县政府部门召开的全县性工作会议原则上每
年不超过一次。为提高会议效率,我们倡导开短会、讲短话,
简化议程,直击主题。会议议题及材料需经过充分沟通和认真
研究,确保会议召开前至少三天送达相关领导。
四、督查检查规范化